Recursos Humanos En La Hoteleria
Páginas: 4 (938 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2013
1) Las nuevas exigencias de la Gestión de Recursos Humanos son: autodesarrollo, autoaprendizaje y autodirección.
2) Sistema de Gestión de Recursos Humanos: es la integración estructurada de ungrupo de partes interrelacionadas entre sí, con el objetivo central de que cada integrante de la empresa se esfuerce conscientemente por la efectividad de la labor que realiza.
3) Los directivosque tengan a su cargo las funciones de RRHH deben cumplir las siguientes normas:
a. Promover la superación profesional idónea a cada persona de acuerdo al puesto.
b. Influir en la mejoradel desempeño del trabajo de cada integrante.
c. Interpretar las políticas de la empresa de modo que la asimilación de estas se traduzca en su comportamiento ejemplar basado en la moral yetica.
d. Desarrollar las capacidades y potencialidades de cada persona.
e. Controlar y eficientizar los costes de mano de obra.
f. Proteger las condiciones físicas y de salud detodos.
g. Evaluar el desempeño de los empleados de modo individual.
h. Motivar, reconocer, estimar a los empleados.
i. Perfeccionar el sistema de dirección.
j. Preveer lasnecesidades del personal.
k. Iniciar a los nuevos integrantes.
4) Principios del SGRH:
l. Planificación estratégica para tener una orientación hacia el futuro; así como la misión yobjetivos principales de la organización.
m. Carácter de sistema ya que cada una de sus partes constituyen eslabones de una cadena.
n. Aportes educativos.
o. Flexibilidad, dinámica yespíritu de cambio.
p. Descentralización de funciones. No se trata de delegar responsabilidades, estas se comparten. Se trata de delegar autoridad y facultad. Cultivar el empoderamiento yactivar la participación de todos.
q. Universalidad. Que sea aplicado por todos los directivos.
r. Sistematicidad. Que se aplique continuamente.
Objetivos del SGRH:
a) Garantizar los...
2) Sistema de Gestión de Recursos Humanos: es la integración estructurada de ungrupo de partes interrelacionadas entre sí, con el objetivo central de que cada integrante de la empresa se esfuerce conscientemente por la efectividad de la labor que realiza.
3) Los directivosque tengan a su cargo las funciones de RRHH deben cumplir las siguientes normas:
a. Promover la superación profesional idónea a cada persona de acuerdo al puesto.
b. Influir en la mejoradel desempeño del trabajo de cada integrante.
c. Interpretar las políticas de la empresa de modo que la asimilación de estas se traduzca en su comportamiento ejemplar basado en la moral yetica.
d. Desarrollar las capacidades y potencialidades de cada persona.
e. Controlar y eficientizar los costes de mano de obra.
f. Proteger las condiciones físicas y de salud detodos.
g. Evaluar el desempeño de los empleados de modo individual.
h. Motivar, reconocer, estimar a los empleados.
i. Perfeccionar el sistema de dirección.
j. Preveer lasnecesidades del personal.
k. Iniciar a los nuevos integrantes.
4) Principios del SGRH:
l. Planificación estratégica para tener una orientación hacia el futuro; así como la misión yobjetivos principales de la organización.
m. Carácter de sistema ya que cada una de sus partes constituyen eslabones de una cadena.
n. Aportes educativos.
o. Flexibilidad, dinámica yespíritu de cambio.
p. Descentralización de funciones. No se trata de delegar responsabilidades, estas se comparten. Se trata de delegar autoridad y facultad. Cultivar el empoderamiento yactivar la participación de todos.
q. Universalidad. Que sea aplicado por todos los directivos.
r. Sistematicidad. Que se aplique continuamente.
Objetivos del SGRH:
a) Garantizar los...
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