Recursos humanos

Introducción

¿Qué es una política salarial?

Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.

¿Cuáles son los objetivos de una política salarial?

§ Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión

§ Proporcionar una remuneraciónequitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas;

§ Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento;

§ Alentar la contratación de personal calificado y una mayor productividad del

§ Comunicar al personal los parámetros básicos que se utilizan para fijar los salarios.

Una política salarial sólida quese comunica al personal y es comprendida por éste ayudará a la organización a establecer un mayor grado de equidad entre los miembros del personal y ayudará al personal a lograr una mejor planificación y asignación de recursos.

Establecer una Política Salarial

Antes de establecer una política salarial, en primer término una organización debe establecer las bases o cimientos para eldesarrollo de la misma. La organización puede lograr esto formulando las siguientes preguntas:

· ¿Contamos actualmente con una “política salarial?”

· Si la respuesta es afirmativa, ¿cuáles son las características de esta política?

· ¿Por qué es importante examinar la política salarial en este momento?

El Departamento de Recursos Humanos, si existiera, puede llevar a cabo este análisis, o en sudefecto un comité conformado específicamente para este propósito. Este comité puede estar compuesto por el Director Ejecutivo, un miembro del Directorio y un Funcionario Administrativo o de Recursos Humanos. Es importante que el Comité esté conformado por representantes del Directorio y del personal para así asegurar una perspectiva adecuada con respecto a todos los aspectos de la organización.Componentes de una Política Salarial

Una vez que se ha llevado a cabo el examen preliminar, el Comité puede comenzar a concentrarse en los diversos componentes de la política salarial, que se detallan a continuación.

Es importante examinar cuidadosamente cada uno de estos componentes y contestar las preguntas que se formula con respecto a cada uno de estos componentes. Esto ayudará a laorganización a lograr un consenso con respecto a la estructura de cada componente en particular. A medida que avance es posible que sea necesario volver a examinar algunos componentes que fueron tratados previamente. Al responder a las preguntas planteadas, la organización comenzará a desarrollar un marco referencial para la nueva política salarial de la

Los componentes necesarios de una políticasalarial son:

1. Descripciones claras y actualizadas de los cargos, que deben incluir las responsabilidades de los empleados, las relaciones para la rendición de informes y el nivel de educación y experiencia que se requieren para cada cargo en particular.

§ ¿Cuál es el organigrama de la organización? ¿Está actualizado?

§ ¿Qué tipos de cargos tiene la organización? ¿Existen agrupacionesnaturales? (por ejemplo personal clínico, administrativo, técnico)

§ ¿Cuántos individuos integran el personal de la organización actualmente? ¿En qué forma podría crecer o contratar más personal en el futuro?

§ ¿Están actualizadas todas las descripciones de los diferentes cargos? ¿Se necesita cambiar alguna de estas descripciones?

Estas preguntas ayudarán a la organización a determinar siel organigrama y las descripciones existentes de los cargos son apropiados. También ayudará a la organización a determinar si se deben realizar cambios con anterioridad a la creación de una nueva política salarial. Es de importancia crucial que el Comité responda a estas preguntas para poder continuar con el

Componente 2.

2. Una estructura definida de clasificación o categorización que...