Recursos Humanos

CUESTIONARIO PARA EXAMEN

1.- ¿Que es la Administración de Recursos Humanos?

Es la disciplina que persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en estructura a través de los esfuerzos coordinados.

2.- ¿Cuáles son los Objetivos Institucionales?

A) Producto o Servicio
B) Social
C) Económico

3.- ¿Cuál es el Propósito de la Administración de Recursos Humanos?

Elmejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en forma que sea responsable y desde el punto de vista estratégico, ético y social.

4.- ¿Cuáles son los Objetivos Fundamentales de la A.R.H.?

Objetivos Corporativos: El éxito de la empresa por medio de incidir en la estrategia corporativa, impulsando talentos y cultura empresarial.

Objetivos Funcionales: Elnivel apropiado de las necesidades de la organización, buscando el equilibrio entre los departamentos, del mismo personal, evitar desperdicios, fugas e instalaciones acondicionadas.

Objetivos Sociales: Es ético y social reducir al máximo las demandas.

Objetivos Personales: Tener presente cada uno de los integrantes de la empresa en cuanto a sus aspiraciones, logros de metas personales.(Mayor productividad y Rotación de personal)

5.- ¿Cuáles son los Objetivos del Capital Humano?

Objetivos Corporativos:
-Cumplir con sus obligaciones legales
-Proporcionar estaciones
-Relación del sindicato y la empresa

Objetivos Funcionales:
-Planificación del capital humano
-Relación con los empleados
-Selección
-Capacitación y desarrollo
-Evaluación
-Ubicación-Retroalimentación

Objetivos Personales:
-Evaluación
-Ubicación
-Retroalimentación

Objetivos de Actividades:
-Capacitación
-Evaluación
-Ubicación
-Compensación
-Retroalimentación

6.- ¿Cuál es la Función de de Sattf, Ventajas y Desventajas?

La función de Staff se maneja solo en grandes compañías, debido a su alcance tecnológico para el manejo de detalles y especialistas capaces en lainformación experta y asesoramiento en departamentos en línea.

Ventajas:
-Reconocimiento de expertos sobre ¿cómo? resolver problemas de dirección.
-Hace posible la responsabilidad y la autoridad invisible, al mismo tiempo de la especialización.

Desventajas:
-Los deberes y responsabilidades no se delimitan claramente por medio de los cuadros y manuales.
-Puede ser ineficaz por faltad eautoridad para la realización de sus funciones, falta de respaldo inteligente.

7.- ¿Qué es la Globalización y sus características?

Se refiere al cambio de una economía mundial más integrada e interdependiente.
Características:

8.- ¿Cuáles son los desafíos de la A.R.H.?

-Desarrollar habilidades por el trabajador en ambientes virtuales.
-Contar con mano de obre mas calificada, conhabilidades para desarrollar procesos, más flexibles y con la tecnología adecuada.
-Desarrollar directivos con más habilidades para la toma de decisiones y capacidad de solución.
-Preparase para interactuar en mercados menos estables, con mayor competencia y surgimiento de nuevas empresas.

9.- Menciona Dos Organismos Internacionales

Organización de las Naciones Unidades (ONU)Fundada el 24 de Octubre de 1945, es la mayor organización existen, es una Asociación de Gobiernos Global, facilitan la cooperación en asuntos como el derecho Internacional, La Paz y Seguridad Internacional, Desarrollo Económico y Social, Asuntos Humanitarios y derechos Humanos.

Fondo Monetario Internacional (FMI)

Fundado en 1945, Firmado por 187 países, busca fomentar la cooperaciónmonetaria internacional, afianzar la estabilidad financiera, facilitar el comercio internacional proveer de un empleo elevado y un crecimiento sostenido y reducir la pobreza en el mundo entero, para evitar devaluaciones como la de 1929. Su principal objetivo es asegurar la estabilidad del sistema financiero internacional. (Sistema de pagos internacionales, tipo de cambio, etc.…)

10.- ¿Qué es la...