recursos humanos

La película “Recursos Humanos” me pareció muy interesante y adecuada para entender los temas vistos durante el curso, ya que engloba de manera gráfica y real la situación de muchos trabajadores que se enfrentan a diferentes escenarios en las empresas en las que laboran. Además de que el filme nos hace apreciar el problema planteado visto desde dos perspectivas: la del protagonista como jefe,ocupando un puesto mayor al de su padre, quién trabaja como obrero. Desde ese punto de vista podemos observar el sentir de cada uno de ellos, que buscan un bien común al ser parte de la misma familia, pero que al vivir una situación diferente se ven movidos por diversas ideas y argumentos que al final terminan por distanciarlos. Ante esta temática analizo el filme tratando de argumentar mi punto devista para cada situación apoyándome de los temas visto en clase.

El tipo de cultura que predomina en la organización, a mi parecer, es una cultura principalmente de mercado, pero con tintes de burocracia, pues se da a notar la constante preocupación de mantener una estabilidad financiera, protegiendo el nivel de ganancias y buscar el continuo crecimiento, pero también existen reglas yprocedimientos estrictos, y niveles jerárquicos que respetar. Podría también haber un nivel mínimo de cultura familiar, pues la hermana del protagonista también labora ahí por tradición. Esta combinación de culturas impacta a la familia de Frank de manera negativa, pues al enfocarse mayormente al cliente que a sus empleados, no toman en cuenta la verdadera labor de éstos, y con esto muchos de ellos no sesienten a gusto trabajando ahí, sino más bien lo hacen por necesidad y costumbre. A Jean Claude, esta cultura le perjudica, pues termina perdiendo su empleo debido al desinterés que muestran los jefes de buscar soluciones a los problemas financieros sin buscar otra alternativa que no sea el despido de trabajadores.
Revisando las características de un programa de evaluación de desempeño, confiaríaen la capacidad del protagonista para llevar a cabo su trabajo, basándome en su currículum vitae y apreciando sus habilidades y competencias en la entrevista introductoria antes de situarlo como pasante, pero encaminaría su potencial a lograr los objetivos planteados; una vez obteniendo resultados, evaluaría su desempeño y le daría menos o mayores responsabilidades. Pero de principio, síconfiaría en él, solo supervisaría continuamente su trabajo.
Las frases usadas en el filme como “no te hagas el sabiondo con el patrón”, “el trabajo no es como el estudio, debes ser serio” y “el patrón no es un asistente social”, dan a notar que se dejan de lado los valores humanos en el trabajo y se interponen los intereses únicamente económicos y de poder. Por ello es muy triste ver que en la realidad,el trabajo se ve viciado por una serie de antivalores y conductas erróneas que, en lugar de mejorar el ambiente laborar, solo lo ensombrecen y fragmentan el trabajo en equipo; se deja a un lado el diálogo y no se toman en cuenta las opiniones de todos.
En materia de seguridad e higiene, puedo notar que la empresa cuenta con equipo adecuado para que sus trabajadores realicen el trabajo(uniforme, guantes, tapones parra los oídos, etc.) pero ninguno de ellos lleva casco, lo cual es fundamental cuando se maneja maquinaría tan pesada y que también se encuentra en los techos. Aunque existen líneas pintadas en el suelo para el uso de maquinaria y determinación de límites, se nota un poco desordenada el área y ello puede contribuir a causar algún accidente. Además cuando el protagonista entraen la madrugada para soldar la puerta y “cerrar” la empresa, no se observa ninguna medida que lo impida.
Cuando el jefe de Frank revisa la encuesta que realizó, estoy de acuerdo con él en evitar hacer preguntas sin sentido, y facilitar las respuestas teniendo en cuenta varias opciones. De esta manera evitamos que el que responde dicha encuesta, se desanime o se intimide al contestar...