Recursos Humanos

1°ENSAYO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, DE LARISSA G. MARTINEZ S.

La Administración de Recursos Humanos o ARH, se plantea como la encargada de la planeación, organización, desarrollo,coordinación y control de técnicas para la promoción del desempeño eficiente del personal, incluye el alcance de los objetivos tanto organizacionales como personales.
El Departamento de Recursos Humanos, oDRH, es esencialmente el encargado de asesorar a sus gerentes, igualmente dirige las operaciones de los departamentos, ayuda y presta servicios a sus dirigentes, gerentes y empleados, describe lasresponsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe. Evalúa el desempeño del personal, recluta al personal, brinda apoyo psicológico a losempleados, distribuye políticas y procedimientos de RH, etc.
Definitivamente RH’s consiste en la identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar la organización; desarrollaigualmente, el talento ejecutivo y las iniciativas de formación y respaldo de la cultura, valores y los principios operativos comunes. Desarrolla modelos para la evaluación, retribución de empleados yla implementación de políticas y programas de gestión de la actuación y retribución de la organización.

Se plantea un nuevo formato de las funciones de RH’s es decir un cambio en los conceptos y laaplicación de ellos; el rol del RH se visualiza descentralizado, como un miembro de los equipos directivos de cada división cuando antes lo observábamos totalmente centralizado; en cuanto a lacaptación y la selección del personal, predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico, desarrolla programas para ser un lugar atractivo para trabajar; la retribución seplantea equitativa y vinculada con la actuación de la empresa; el empleado se visualiza comunicativo y activo; las políticas y procedimientos, líneas guía ligadas a tendencias empresariales y...