Recursos Humanos

1) ¿en qué consisten los pronósticos de venta y producción?
R = proporcionan informes más rápidos sobre cambios a corto plazo en la demanda de recursos humanos.

2) ¿qué plan fija objetivos alargo plazo, como la obtención de tasas de crecimiento, el desarrollo de nuevos productos, mercados o servicios?
R = plan estratégico

3) ¿cuáles son los cambios en la fuerza de trabajo?
R =jubilaciones, renuncias, despidos, muertes y licencias.

4) ¿en qué consisten los nuevos proyectos?
R = en que una reorganización puede cambiar radicalmente las necesidades de recursos humanos.5) ¿menciona alguna de las causas de la demanda externa?
R = por desafíos sociales, económicos, políticos y tecnológicos.

6) ¿en qué consiste la oferta de recursos humanos?
R = es elproceso que consiste en llenar las vacantes que se programaron.

7) ¿nombra las dos fuentes de suministro de personal para la organización?
R = la interna y la externa.

8) ¿en que radicala oferta laboral interna?
R = consiste en que todos los individuos que están dentro de la organización puedan ayudar a cubrir demandas futuras al ser promovidos o transferidos o para llenar unavacante.

9) ¿qué fuente nos dice que no todas las vacantes pueden cubrirse mediante promociones internas?
R = oferta externa de trabajo

10) ¿qué es la planeación de recursos humanos?
R =es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos.

11) ¿qué son los objetivos organizacionales?R = son las metas hacia las cuales se dirige la organización.

12) ¿cuáles son los medios para alcanzar los objetivos de la organización?
R = los insumos, el proceso de conversión y elproducto

13) ¿cuáles son los pasos que incluye el pronóstico de la demanda?
* restar el número de empleados que se espera perder durante el periodo de planeación.
* agregar al inventario el...