Recursos humanos
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
TALLER PRÁCTICO DE COMO ADMINISTRAR SU RECURSOS HUMANOS EN LA PYME
OBJETIVO:
Que los participantes conozcan una herramienta de reflexión y trabajo como punto de partida para unadministrar el recurso humano mediante sencillo pasos:
- Identificar, describir y analizar de forma clara y concisa toda la información del personal que labora en la empresa
-
- La importanciade desarrollar los procedimientos y estrategias para pasar de una idea a un auténtico proyecto del control del recurso humano definiendo políticas de pago y control de asistencia de la maneramás fácil y eficiente, así como un módulo de alerta de vencimiento de contratos
DIRIGIDO A:
A todos las personas que desean llevar un mejor control del recurso humano y estructurado,Directores, gerentes supervisores, empresarios, gerentes y líderes de recursos humanos y en general a todos aquellos interesados en llevar un control más fácil y eficiente de la administración delpersonal.
Programa
COMPONENTES DEL SISTEMA
ELEMENTOS DE INTERACCION
Status del empleado, tipo de nómina y periodos
RECURSOS HUMANOS
Reglamento, Planeación de la capacitación,catálogos, horarios e incidencias
MANTENIMIENTO
Asignación de horarios, autorización de Horas extras, asignación de artículos de seguridad e higiene
ASPECTOS LEGALES
Vacaciones, Contratos ycastigos
INCIDENCIAS
Permisos por hora, por día, Faltas, descansos, Incapacidades, cambios de horarios, dobles turnos
PRENOMINA
CASO PRACTICO en SOFTWARE ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS PYME
Recomendaciones
Preguntas y respuestas
Informes C.P. Alejandra Flores
INVERSION $ 40,000.00 MAS IVA
APOYO SECRETARIA DE ECONOMIA $ 32,000.00MAS IVA
INVERSIONDEL PROGRAMA $ 8,000.00 MAS IVA
INCLUYE
Guía de administración
Software RH3 Versión PyME
Certificado de Participación
Duración 08 horas
Miércoles 28 de junio del 2013
TALLER PRÁCTICO DE COMO ADMINISTRAR SU RECURSOS HUMANOS EN LA PYME
OBJETIVO:
Que los participantes conozcan una herramienta de reflexión y trabajo como punto de partida para unadministrar el recurso humano mediante sencillo pasos:
- Identificar, describir y analizar de forma clara y concisa toda la información del personal que labora en la empresa
-
- La importanciade desarrollar los procedimientos y estrategias para pasar de una idea a un auténtico proyecto del control del recurso humano definiendo políticas de pago y control de asistencia de la maneramás fácil y eficiente, así como un módulo de alerta de vencimiento de contratos
DIRIGIDO A:
A todos las personas que desean llevar un mejor control del recurso humano y estructurado,Directores, gerentes supervisores, empresarios, gerentes y líderes de recursos humanos y en general a todos aquellos interesados en llevar un control más fácil y eficiente de la administración delpersonal.
Programa
COMPONENTES DEL SISTEMA
ELEMENTOS DE INTERACCION
Status del empleado, tipo de nómina y periodos
RECURSOS HUMANOS
Reglamento, Planeación de la capacitación,catálogos, horarios e incidencias
MANTENIMIENTO
Asignación de horarios, autorización de Horas extras, asignación de artículos de seguridad e higiene
ASPECTOS LEGALES
Vacaciones, Contratos ycastigos
INCIDENCIAS
Permisos por hora, por día, Faltas, descansos, Incapacidades, cambios de horarios, dobles turnos
PRENOMINA
CASO PRACTICO en SOFTWARE ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS PYME
Recomendaciones
Preguntas y respuestas
Informes C.P. Alejandra Flores
INVERSION $ 40,000.00 MAS IVA
APOYO SECRETARIA DE ECONOMIA $ 32,000.00MAS IVA
INVERSIONDEL PROGRAMA $ 8,000.00 MAS IVA
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Certificado de Participación
Duración 08 horas
Miércoles 28 de junio del 2013
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