Recursos humanos

Análisis del empleo y las actividades de recursos humanos
Planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos requiere de la auditoría de puestos de trabajo actuales. El trabajoactual debe proporcionar la información básica necesaria para esta evaluación interna, incluyendo elementos tales como los puestos de trabajo disponibles, el número actual de puestos de trabajo y lasposiciones, y las relaciones jerárquicas de los puestos de trabajo.
Reclutamiento y Selección
La igualdad de oportunidades en el empleo requieren claramente de un sólido y completo análisis detrabajo para validar los criterios de reclutamiento y selección.
Las organizaciones utilizan el análisis del empleo para determinar las especificaciones del trabajo a fin de planificar cómo y dóndeobtener los empleados a partir de las ofertas de trabajo ya vistas, ya sea contratado
interna o externamente. Como resultado, la empresa puede seleccionar desde el interior y promover una corrienteauxiliar de contabilidad. Además de ahorrar en costos de reclutamiento, la promoción puede tener un impacto positivo en el compromiso de los empleados y los esfuerzos de planificación de la carrera.Compensación
El análisis de la información del empleo es esencial para determinar la indemnización . Como parte de la información que identifica una indemnización adecuada, el análisis del empleo seutiliza para determinar el contenido del trabajo para las comparaciones internas de las responsabilidades y las comparaciones externas con la indemnización pagada por los empleadores de la competencia. Laspercepciones de los empleados de justicia y equidad están vinculados no sólo a cómo las recompensas extrínsecas que recibe al compararlos con los dados a otros, tanto dentro como fuera de laorganización sino también a los premios que esperan por ellos mismos.
Capacitación y Desarrollo
Al definir las actividades que componen un trabajo, un análisis del empleo ayuda a explicar al supervisor...