Recursos humanos

INDICE

UNIDAD I ADMINISTRACION DE PERSONAL
1. ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
2. ACLARACIÓN CONCEPTUAL
3. PRINCIPALES SUBFUNCIONES

UNIDAD II ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE PERSONAL
2.1. DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES
2.2. ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO O UNIDAD ESPECIFICA

UNIDAD III ANÁLISIS DE PUESTOS
3.1. DEFINICION
3.2. SU IMPORTANCIA
3.3. SU ESTRUCTURAUNIDAD IV VALUACIÓN DE PUESTOS
4.1. NECESIDADES PARA REALIZAR LA VALUACION
4.2. CONDICIONES PRELEMINARES DE UNA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE UN METODO ADECUADO PARA LA ORGANIZACIÓN
4.3. METODOS

UNIDAD V ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS
5.1 CONCEPTO
5.2 COSTOS DE LA VIDA Y SUS EFECTOS
5.3 ESTRUCTURACION DE TABULADORES DE SUELDOS Y SALARIOS

UNIDAD VI PRESTACIONES
6.1. DEFINICION
6.2CLASIFICACIONES

UNIDAD VII SEGURIDAD SOCIAL
7.1 DEFINICION
7.2 MANEJO DE LA LEY ISSSTE

UNIDAD VIII SISTEMAS DE PAGO A PERSONAL
8.1 ELABORACION DE NOMINAS
8.2 PAGOS EXTRAORDINARIOS

BIBLIOGRAFIA

• ADMINISTRACIÓN
JAVIER BENAVIDES P.
ED. MC. GRAW HILL

• ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
WILLIAM B. WERTHER, JR. KEITH DAVIS
QUINTA EDICIÓN, MARZO 2002
ED. MC.GRAW HILL

• ADMINISTRACIÓN MODERNA DE PERSONAL
JOAQUÍN RODRÍGUEZ VALENCIA
QUINTA EDICIÓN AÑO 2000
ED. ECAFSA

• ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
FERNANDO ARIAS GALICIA
SEGUNDA REIMPRESIÓN, NOVIEMBRE 1991
ED. TRILLAS

FORMA DE EVALUAR

|1ER PARCIAL |2DO PARCIAL |ORDINARIO |
|EXAMEN|
|- Mejorar la utilización del personal |
|- Permitir la coincidencia de esfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la Organización se establezcan|
|sobre bases congruentes |
|- Economizar las contrataciones. |
|- Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros cambios|
|- Coadyuvar a la coordinación de varios programas como la obtención de mejores niveles de productividad mediante la aportación de |
|personal más capacitado. |

3.1 MERCADO DE TRABAJO

Las organizaciones requieren de energía humana para logar sus objetivos y por tantoestán dispuestas a tomarla a cambio de dinero, pues los trabajadores necesitan fondos para satisfacer sus necesidades tanto biológicas, psicológicas y sociales. Y por tanto están dispuestos a cambiar recursos que ellos poseen por dinero.
En el momento en que existen personas y organizaciones dispuestas a cambiar dinero y esfuerzo surge el mercado de trabajo, sujeto hasta cierto punto a lasleyes de la demanda y la oferta.
Conjunto de gente quienes ofrecen su trabajo y de quienes demanda éste y que influyen sobre la formación de los sueldos y salarios.

Por lo tanto el mercado de trabajo esta constituido por:
• La oferta de trabajo ofrecida por las organizaciones, en cierta época en determinado lugar.
• Y Las organizaciones con sus oportunidades de empleo

Tomándose laoferta como la disponibilidad de empleos y
Demanda como la necesidad de emplearse
En el mercado de trabajo puede asumirse una serie de situaciones entre las cuales destacan las siguientes:

1.- OFERTA MAYOR QUE LA DEMANDA: Situación de disponibilidad de empleo, es decir hay mas ofertas de empleos por parte de las organizaciones que candidatos a ocuparlas.

2.- oferta equivalente a la...