Recursos humanos

Páginas: 7 (1578 palabras) Publicado: 12 de junio de 2010
Republica Bolivariana de Venezuela 
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Maracaibo, Estado Zulia
Universidad José Gregorio Hernández
Cátedra: Evaluación de Personal


Análisis Ocupacional y de Descripción de Puestos

Integrantes: Zudigmy Hernández
C.I: 15.012.164

 
 
 
 
 1.- Análisis Ocupacional. Definiciones.
* Cinterfor/OIT: Proceso de identificación através de la observación, la entrevista y el estudio, de las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de la ocupación. Comprende la identificación de las tareas de la ocupación y de las habilidades, conocimientos, aptitudes y responsabilidades que se requieren del trabajador para la ejecución satisfactoria de la ocupación, que permiten distinguirla de todaslas demás.
* También, Pujol (1980): lo definió como “el proceso de recolección, ordenamiento y valoración de la información relativa a las ocupaciones, tanto en lo que se refiere a las características del trabajo realizado, como a los requerimientos que estas plantean al trabajador para un desempeño satisfactorio.
* La OIT : define el análisis ocupacional como la “acción que consiste enidentificar, por la observación y el estudio, las actividades y factores técnicos que constituyen una ocupación. Este proceso comprende la descripción de las tareas que hay que cumplir, así como los conocimientos y calificaciones requeridos para desempeñarse con eficacia y éxito en una ocupación determinada”.
* Instituto Nacional de Empleo de España (INEM): El proceso de análisis ocupacional secentra en la revisión de diferentes fuentes (clasificación de ocupaciones, información económica sectorial, estudios de necesidades de formación) y se desarrolla en dos grandes fases: la primera es el establecimiento de la estructura ocupacional de la familia profesional y la segunda es la determinación de perfiles profesionales de las ocupaciones. Utiliza el método de análisis funcional y loconsidera un instrumento superador del análisis de tareas. Considera a la ocupación una agrupación de actividades profesionales pertenecientes a diferentes puestos de trabajo con características comunes, cuyas tareas se realizan con normas, técnicas y medios semejantes, y responden a un mismo nivel de cualificación.
Definición según Zudigmy Hernández: El Análisis Ocupacional es el estudio y recoleccióndetallada de los requisitos que debe tener cada persona con respecto al puesto que va a ocupar, es decir, si cumple o no con las competencias técnicas, físicas y de salud para realizar las actividades que el puesto exige y que deben realizarse con efectividad. En ocasiones se colocan a personas en ciertos puestos sin evaluar si puede o no cumplir con las tareas que el cargo requiere, para ello serecurre a este análisis, verificando si las habilidades mentales y motoras, entre otras competencias.

2.- Importancia del Análisis Ocupacional.
El análisis Ocupacional no solo se plantea como del comportamiento individual en una ocupación determinada, debe verse también como estrategia de cambio, y como una concepción participativa del individuo en la organización. Esto significa el reto deun cambio de paradigma, ya que se rescata la importancia del trabajador como actor de los cambios y se enfatiza la importancia que tiene la consideración de las competencias en sus distintas dimensiones cuando se habla de cambios significativos en las organizaciones. Así, el análisis lo realizan los mismos actores, como promotores de los cambios en su realidad ocupacional, dentro de unaperspectiva sistémica, centrada en el análisis de procesos. Se considera la necesidad de transformar las relaciones en el desempeño laboral convirtiendo grupos de tareas en equipos de trabajo y se propone el análisis profundo de las competencias laborales.
De allí radica la importancia de incluir en las organizaciones este tipo de estudio descriptivo de las ocupaciones de los puestos, primero que...
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