Recursos Humanos

Páginas: 2 (391 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
TALLER SEMANA 2

INTERROGANTES.

1/ Que se entiende por estructura organizacional.
2/Cuales son los aspectos generales que representan a una organizacion funcional.
3/Cuales serian algunas delas ventajas que tendria la organizacion funcional.
4/Cuales serian algunas de las desventajas que tendria la organizacion funcional.
5/Cuales serian un buen ejemplo de organizacion matriciales.DESARROLLO DEL TALLER


1Qué se entiende por Estructura Organizacional
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de laorganización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, entres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros deuna entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

2 Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional
Engeneral, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en gruposafines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debeentender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y degrupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.

3 Cuales serian algunas de las ventajas que...
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