Recursos humanos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 163 (40601 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 15 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Starmedia

Haz starMedia tu página de inicio
* Correo
* Chat
* Fotos
* Videos
*
*
*
*  Autos
* Cine
* Clima
* Deportes
* Entretenimiento
* Estudiantes
* Finanzas
* Humor
* Juegos
* Mujer
* Noticias
* Viajes
*  Vídeos 
* Inicio
* Documentos
* Tests
* Aulas
* Chuletas
* Amor
* Foros* Postales
* Envía tus apuntes
* Correo
* Ayuda
* Humor
publicidad

Administración de recursos
Planificación. Planeación RRHH (Recursos Humanos). Reclutamiento y selección de personal. Métodos de análisis. Ventajas. Desventajas. Socialización. Evaluación. Carrera profesional. Liderazgo. Motivación. Terías. Maslow. Herzberg. Negociación de conflictos
Relaciones Laborales yRecursos Humanos

publicidad

* Administración de recursos
Ficha resumen del documento
* Administración de recursos
Versión PDF
* Administración de recursos
Versión para descargar

Índice
Planeación de RRHH............................................................................................... 2
Desarrollo y Análisis deCargo................................................................................ 11
Reclutamiento.......................................................................................................... 20
Selección de Personal.............................................................................................. 33Socialización............................................................................................................ 42
Evaluación de Desempeño...................................................................................... 47
Capacitación............................................................................................................ 57
Desarrollo Carrera Profesional................................................................................ 70Compensación......................................................................................................... 78
Motivación............................................................................................................... 90
Inteligencia Emocional............................................................................................ 97
Negociación deConflictos....................................................................................... 107
Sindicatos................................................................................................................ 121
Competencia en las Org.......................................................................................... 128Ética....................................................................................................................... 137
Planeación de Recursos Humanos
El administrador, en la labor de gestión, tiene como uno de sus mayores problemas, y a su vez desafíos en el campo de los recursos humanos, el de saber lograr una buena estrategia en recursos humanos con las oportunidades presentes en el medio en que nos desarrollamos, conocer la capacidad que tiene nuestra empresa para saber si se adecuaa los planes desarrollados para RH.
A través de este trabajo se intenta mostrar las ventajas que se tiene como administrador a la hora de planificar, si bien es cierto tratamos de buscar el bienestar de la organización, no se debe olvidar que el medio para lograr ese bienestar va a depender, además de otros factores, de cómo manejemos el recurso humano, de modo que se satisfaga tanto elempleador y el empleado, es decir, que ambas partes puedan sentirse motivadas, que puedan perseguir los mismos objetivos.
También se estudia las distintas maneras de realizar una buena planificación, entre las cuales podemos captar a simple vista, que en el rol de tomar decisiones podemos hacer pronósticos basados en nuestras experiencias, en estudios estadísticos, con metodologías usadas en otras...
tracking img