Recursos humanos

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Administración de recursos
Planificación. Planeación RRHH (Recursos Humanos). Reclutamiento y selección de personal. Métodos de análisis. Ventajas. Desventajas. Socialización. Evaluación. Carrera profesional. Liderazgo. Motivación. Terías. Maslow. Herzberg. Negociación de conflictos
Relaciones Laborales yRecursos Humanos

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Índice
Planeación de RRHH............................................................................................... 2
Desarrollo y Análisis deCargo................................................................................ 11
Reclutamiento.......................................................................................................... 20
Selección de Personal.............................................................................................. 33Socialización............................................................................................................ 42
Evaluación de Desempeño...................................................................................... 47
Capacitación............................................................................................................ 57
Desarrollo Carrera Profesional................................................................................ 70Compensación......................................................................................................... 78
Motivación............................................................................................................... 90
Inteligencia Emocional............................................................................................ 97
Negociación deConflictos....................................................................................... 107
Sindicatos................................................................................................................ 121
Competencia en las Org.......................................................................................... 128Ética....................................................................................................................... 137
Planeación de Recursos Humanos
El administrador, en la labor de gestión, tiene como uno de sus mayores problemas, y a su vez desafíos en el campo de los recursos humanos, el de saber lograr una buena estrategia en recursos humanos con las oportunidades presentes en el medio en que nos desarrollamos, conocer la capacidad que tiene nuestra empresa para saber si se adecuaa los planes desarrollados para RH.
A través de este trabajo se intenta mostrar las ventajas que se tiene como administrador a la hora de planificar, si bien es cierto tratamos de buscar el bienestar de la organización, no se debe olvidar que el medio para lograr ese bienestar va a depender, además de otros factores, de cómo manejemos el recurso humano, de modo que se satisfaga tanto elempleador y el empleado, es decir, que ambas partes puedan sentirse motivadas, que puedan perseguir los mismos objetivos.
También se estudia las distintas maneras de realizar una buena planificación, entre las cuales podemos captar a simple vista, que en el rol de tomar decisiones podemos hacer pronósticos basados en nuestras experiencias, en estudios estadísticos, con metodologías usadas en otras...