RECURSOS HUMANOS

Todos los negocios surgen a base de suenos y metas que una persona o un grupo desean alcanzar en un tiempo establecido. La realizacion de las mismas dependeria de las herramientas que utilizaria laempresa para su desarrollo pleno. Es de suma importancia poder ver donde se encuentran posicionadas las herramientas y estrategias, pues tienen como meta cumpir los retos del negocio y serocmpetitivas en el mercado que aplique. Uno de los factores, considerado el mas importante, es el recurso humano, estos tienen que conocer a cabalidad las necesidades de la empresa y comprometerse a hacer todolo posible para aprovechar las ventajas de la empresa y combatir las debilidades de la misma. Muchas companias logran este cometido tratando de cambiar la imagen de empleado a una de socio.


“Loque ha diferenciado a las organizaciones vencedoras de sus competidores, ha sido, cada vez más, la calidad de su talento humano”

Se ha llegado a entender que hoy en día que el área funcional derecursos humanos está en una encrucijada y esto es por la exigencia existente de una mayor contribución de esta área a la contribución a los resultados finales de la organización.
Se considera que elárea de recursos humanos necesita de un nuevo paradigma de actuación, se requiere de un cambio, un nuevo papel mucho más estratégico y generador de resultados positivos para la organización y comocontrapartida una nueva mentalidad, un perfil renovado de los profesionales del área.

El recurso humano de una organizacion debe estar preparado para responder favorablemente a los objetivos de laempresa de manera tal que se adquieran resultados satisfactorios y que se excedan las metas establecidas. Para lograr esto es necesario una mezcla de los recursos que tiene la empresa pues en caso detener excelente maqunaria, privilegiada ubicacion y modernas herramientas si el personal no tiene los conocimientos necesarios para el manejo de los mismo la labor redundaria en perdida de ganancias...