recursos humanos

Páginas: 3 (592 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2013
ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración de los recursoshumanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones.
Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples que en ocasiones sonconflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organización y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante actividades diversas del personal, enfocadas a mantener,utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz.
Es por esto que se establecen algunos enfoques para la administración de los recursos humanos. Entre estos aspectos fundamentales se cuentan:Enfoque de los Recursos Humanos. El objetivo de esta disciplina es la administración del recurso más importante para toda la sociedad: los hombres y las mujeres constituyen el elemento básico para quela organización pueda lograr sus objetivos. La eminente dignidad de la persona humana nunca debe perderse en el proceso de alcanzar los objetivos de una organización. Sólo mediante una cuidadosaatención a las necesidades humanas puede crecer y prosperar cualquier organización.
Enfoque Administrativo. La administración adecuada de los recursos humanos es responsabilidad de todo gerente. Eldepartamento de recursos humanos existe para apoyar y asesorar a la gerencia mediante sus técnicas y conocimientos especializados. En último término, el desempeño y bienestar de cada empleado sonresponsabilidad tanto de su supervisor inmediato como del departamento de recursos humanos.
Enfoque Proactivo. La administración de recursos humanos puede incrementar su contribución a los empleados, a losgerentes y a la organización en general, mediante la anticipación adecuada de los desafíos que enfrentará. Cuando sus esfuerzos solamente son reactivos, pueden agrandarse los problemas y es posible que...
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