Recursos Humanos

ACTIVIDAD 2
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
3. ¿Cuáles serían algunas de lasventajas que tendría la Organización Funcional?
4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de OrganizacionesMatriciales?

SOLUCION
1-La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.
2-La estructura funcional amplía a toda laorganización el concepto de la departamentalización funcional. Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización basada en la idea de agrupar las especialidades ocupacionales que sonsimilares o relacionadas, la fuerza estructural funcional reside en las ventajas de ahorro de costos que pueden lograrse en virtud de la organización al reunir las especialidades de carácter similar selogra obtener economías de escala, se minimiza la duplicación de personas y equipo y se consigue que los empleados estén mas cómodos por que pueden alternar con compañeros que hablan el mismo idioma,estas especialidades de carácter similar son llamadas funciones ejemplo: Una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción mercadotecnia y ventas.
3-VENTAJAS:
Máximaespecialización.
Mejor suspensión técnica.
Comunicación directa más rápida
Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
4-DESVENTAJAS:
-PÉRDIDA DE LA AUTORIDAD DE MANDO: la exigencia deobediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
-SUBORDINACIÓN MÚLTIPLE: si la organización funcional tiene...