Recursos humanos

ACTIVIDAD SEMANA 1
En este documento están contenidos los dos puntos
1. ENSAYO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PILAR DE TODA ORGANIZACIÓN.

Pera hablar de la administración de recursos humanos debemos inicialmente remitirnos al concepto de “recursos humanos”, este concepto es primordial en el entendimiento y análisis de la administración de recursos humanos.
El concepto de recursoshumanos tiene muchas acepciones pero podemos considerarlo a nivel de administración de una empresa de manera simplificada como el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización, ahora bien esta concepto se torna relevante en la medida que la administración de empresa se refiere precisamente a la administración de ese recurso humano para lograr el máximocumplimiento de los objetivos corporativos como los de las metas y objetivos de los trabajadores como tal. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
La administración de recursos humanos doctrinariamente ha tenido muchasdenominaciones y significados tales como lo plantea Ríos Szalay que establece que “la administración de recursos humanos es el proceso, esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general”.
Este concepto particular es una de las muchas formas de describir laadministración de recursos humanos, y es acerada en la medida que es ella la encargada de tomar todos los atributos que tienen los recursos humanos de la organización concretamente en provecho de la misma y también convirtiéndola enriquecedora para el individual como tal.

En general esta administración debe propender por efectivizar y dar la máxima eficacia y eficiencia el trabajo realizadopermitiendo a la vez la máxima productividad logrando así el alcance de lo propuesto tanto individualmente como organizacionalmente.
En la administración de recursos humanos es necesario determinar los elementos que la constituyen, y estos teniendo lo anterior no son mas que los productos que hace la administración y los que necesita parar funcionar, estos últimos referidos al personal, capital,materia prima y energía.
Ahora bien teniendo en cuenta lo anterior es menester plantear que el propósito de la administración de recursos humanos teniendo en cuenta su concepto es optimizar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sea cumplidores desde una punto de vista estratégico, ético y social, pera esto es de suma importancia la integración de todos susdirectivos para materializar dicho propósito.
Este propósito planteado es funcional en la medida que se tracen objetivos específicos, es por eso que la administración de recurso humanos establece objetivos que buscan en general la creación, conservación y desarrollo de aspectos tales como la motivación de sus trabajadores, condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción y ademásel alcance de la eficiencia y eficacia con los recursos disponibles, todo lo anterior encaminado a la realización de los objetivos de la organización.
Estos objetivos tienen distintas designaciones tales como lo son en primer lugar los objetivos denominados corporativos, estos referidos al apoyo de los dirigentes de la organización. En segundo lugar encontramos los objetivos funcionalesconsistentes en la búsqueda del equilibrio o nivel apropiado para la organización. En tercer lugar tenemos los objetivos sociales que están encaminados a la búsqueda de la satisfacción de las necesidades sociales. Y por ultimo los objetivos personales que tiene como designio apoyar a los miembro s de la organización para lograr sus propósitos.
Así es como podemos observar la necesidad de los objetivos...