Recursos humanos

Páginas: 4 (764 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2014
Comportamiento Organizacional
Como se ha afirmado antes, las organizaciones son diferentes entre sí, al igual que las personas se diferencian unas de otras, esto se debe a que tanto lasorganizaciones como las personas poseen características que lo diferencian. Las diferencias individuales hacen que cada persona posea características propias de personalidad aspiraciones, valores, actitudes,motivaciones, aptitudes, entre otros. Cada persona es un fenómeno multidimensional sujeto a las influencias de diversas variables, tanto externas como internas. Al respecto Chiavenato, (1994), hacereferencia que para comprender el comportamiento de las personas es importante estudiar dos teorías, las cuales hacen referencia a lo siguiente:
Teoría de Campo, de Lewin: la comprensión delcomportamiento humano depende de dos suposiciones básicas:
1. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de los hechos coexistentes que lo rodean.
2. Esos hechos coexistentes tienen el carácter de uncampo dinámico, llamado campo psicológico, en que cada parte depende de una interrelación dinámica con las demás.
Teoría de la disonancia cognitiva, de Festinger: se sustenta en la premisa de que elindividuo se esfuerza para establecer un estado de consonancia o coherencia con él mismo. (p. 45, 46, 47).
Características del Comportamiento Humano
Parafraseando a Chiavenato, (1994), elcomportamiento de las personas presenta una serie de características, las cuales son:
El hombre está orientado hacia la actividad, es decir, que el comportamiento de las personas se orienta al logro de susaspiraciones y satisfacción de sus necesidades.
El hombre social: para que las personas se desarrollen, es necesario que exista una interacción con otros individuos, grupos u organizaciones, con el fin demantener su identidad y bienestar psicológico.
El hombre tiene necesidades diversas: los seres humanos presentan una serie de necesidades que poseen valencias y cantidades diferentes, las cuales...
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