recursos humanos
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, SEMANA 2
PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA LOPEZ GONZALEZ.
INSTRUCTOR:
LEONILDE MARTINEZ.
SENA, REGIONAL HUILA
05 DE MARZO DE 2014Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Según las consultas realizadas, la estructura organizacional deuna empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los integrantes de una organización; es un juego de roles o papeles que han de desarrollar los integrantes de unaentidad para trabajar en equipo, de forma óptima, basándose en los objetivos y políticas de la empresa para alcanzar las metas propuestas.
Se debe tener en cuenta que una organización depende de susclientes, por esta razón se debe tener una estructura organizacional que garantice el buen funcionamiento de una empresa y contribuir a una mejora continua, partiendo del bienestar de los empleados y asípoder alcanzar el éxito que tanto se desea en una organización.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
la estructura de una organización funcional sedivide en unidades o áreas de modo que cada una contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad y perfil.
Estaorganización busca fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo,en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una concepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo.
El personal seespecializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo y se fortalecen los resultados en forma cualitativa, por esta razón es...
PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA LOPEZ GONZALEZ.
INSTRUCTOR:
LEONILDE MARTINEZ.
SENA, REGIONAL HUILA
05 DE MARZO DE 2014Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Según las consultas realizadas, la estructura organizacional deuna empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los integrantes de una organización; es un juego de roles o papeles que han de desarrollar los integrantes de unaentidad para trabajar en equipo, de forma óptima, basándose en los objetivos y políticas de la empresa para alcanzar las metas propuestas.
Se debe tener en cuenta que una organización depende de susclientes, por esta razón se debe tener una estructura organizacional que garantice el buen funcionamiento de una empresa y contribuir a una mejora continua, partiendo del bienestar de los empleados y asípoder alcanzar el éxito que tanto se desea en una organización.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
la estructura de una organización funcional sedivide en unidades o áreas de modo que cada una contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad y perfil.
Estaorganización busca fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo,en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una concepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo.
El personal seespecializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo y se fortalecen los resultados en forma cualitativa, por esta razón es...
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