Recursos Humanos

INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL



PERSPECTIVA GENERAL:
TRATA DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES NOS AYUDA A SER RECEPTIVOS A DIAGNOSTICAR PROBLEMAS Y SITUACIONES INSATISFACTORIAS Y ENCONTRAR LAS POTENCIALIDADES DE CADA INDIVIDUO, QUE TENGAN BIEN CLARO LOS OBJETIVOS Y METAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.


INTERVENCIONES:

ES UN PROCESO PARA LA INTERACCION YCOMUNICACIÓN ENTRE PERSONAS Y GRUPOS PUEDEN EFECTUAR CAMBIOS EN LAS ACTITUDES Y EN LA CONDUCTA, ESTIMULAR LAS EMOCIONES, SENTIMIENTOS CREENCIAS, ACTITUDES Y VALORES CON EL FIN DE ELIMINAR OBSTACULOS Y SE ENFOQUEN EN LOS OBJETIVOS PARA SU VIDA Y CARRERA Y SABER ACTUAR PARA LOGRARLOS.
SE DA SOLUCIÓN A PROBLEMAS UTILIZANDO DINÁMICAS DE GRUPO, LLEVANDO UNA BUENA COMUNICACIÓN Y SOBRE TODO UN BUENMANEJO DE LIDERAZGO.

LOS GRUPOS” T “SON UN ENTRENAMIENTO DE LABORATORIO, AQUÍ SE DETECTA EL COMPORTAMIENTO DE CADA INDIVIDUO Y COMO AFECTA SU COMPORTAMIENTO A LOS DEMÁS GRUPOS ASÍ COMO A LA ORGANIZACIÓN.

CONSULTORÍA DE PROCESOS. QUE ES LA QUE AYUDA A LA ADMINISTRACIÓN A ENTENDER LOS PROCESOS QUE SE DESARROLLAN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Y EN GRUPO.

LA TERCERA PARTE. EL CONSULTOR AYUDARÁ ALGRUPO A RESOLVER CONFLICTOS INTERPERSONALES O GRUPALES.

FORMACIÓN DE GRUPOS. ESTA INTERVENCIÓN SE INTRODUCE POR PRIMERA VEZ A LOS GRUPOS AUTO DIRIGIDOS.

REUNIONES DE CONFRONTACIÓN. AYUDA A ENFRENTAR SITUACIONES QUE HAN SIDO DETECTADAS Y QUE PUEDEN DAÑAR LA COMUNICACIÓN.

RELACIONES INTERGRUPOS. AYUDA A DETECTAR CUANDO NO EXISTE UNA INTEGRACIÓN HACIA LOS DEMÁS MIEMBROS DE OTROS GRUPOS.INTERVENCIONES DE EQUIPO

EQUIPO: GRUPO DE PESONAS REDUCIDAS QUE TRABAJAN EN CONJUNTO EN BUSCA DE METAS Y EXPECTATIVAS EN COMUN.

DISEÑADA PARA INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LOS EQUIPOS
UN PROPOSITO CLARO ES LA VISION, MISION, METAS O TAREAS INCLUYENDO RESOLUCION DE LOS PROBLEMAS, TOMA DE DESICIONES, RELACIONES INTERPERSONALES Y RELACIONES CON LOS COMPAÑEROS PARA UN MEJOR DESEMPEÑO.PRIMERO QUE NADA DEBEMOS IDENTIFICAR EL PROBLEMA AL QUE SE ENFRENTA EL GRUPO, SE DEBE ANIMAR A TODOS PARA QUE PARTICIPEN Y SE SIENTAN COMODOS CON LA DISCUSION, PERO SIN QUE HALLA CONFLICTO ENTRE ELLOS.

ESTA INTERVENCION NOS AYUDA MUCHO PARA CONOCER MEJOR A LAS PERSONAS, SABER ESCUCHAR, SABER HACIA DONDE VAMOS Y COMO NOS ESTAMOS DESEMPEANDO Y TOMAR LAS MEJORES DESICIONES PARA PODER TENERSOLUCION A LOS CONFLICTOS O PROBLEMAS Y ESTAR TODOS DE ACUERDO CON LO QUE SE ACORDO.




INTERVENCIONES CONCILIATORIAS INTERGRUPO Y DE TERCERAS PARTES


INTERGRUPO:
SE UTILIZA PARA REDUCIR LOS CONFLICTOS DE CADA GRUPO
EL PROBLEMA ES QUE CADA GRUPO SE VE COMO UN ENEMIGO, DISMINUYEN LA COMUNICACIÓN, REDUCEN EL INTERCAMBIO DE IDEAS, SE JUZGAN ENTRE ELLOS Y NO LOGRAN ESTAR EN ARMONIA.
LA METADE ESTA ACTIVIDAD ES JUNTAR A LOS GRUPOS COMPARTIR INFORMACION, REDUCIR LA COMPETENCIA, PLATICAR LOS PUNTOS DE VISTA, SABER LO QUE NOS DESAGRADA DE CADA GRUPO PERO SIN QUE HALLA ALGUNA DISCUSION, ASI NOS DAMOS CUENTA DE QUE LAS DIFERENCIAS NO ERAN TAN GRANDES COMO LO PENSABAMOS Y QUE ES MEJOR PLATICAR Y SOLUCIONAR LOS PROBLEMA.


INTERVENCIONES DE TERCERAS PARTES:

EN SITUACIONES DECONFLICTO ESTA INTERVENCION NOS AYUDA A CONTROLAR O RESOLVER EL PROBLEMA MEDIANTE LA CONFRONTACION.
SE DEBE SABER COMO, DONDE Y CUANDO HABLAR DEL CONFLICTO PARA QUE SE PUEDA EXAMINAR Y LLEGAR AL PROBLEMA, AQUÍ SE REQUIERE DE UN PROFESIONAL QUE COMPRENDA LA DINAMICA Y EL CONFLICTO PARA PODER LLEGAR A LA SOLUCION.

INTERVENCIONES DEL ESPEJO ORGANIZACIONAL

ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE LASCUALES UN GRUPO PIDE AYUDA A OTRO GRUPOS, MEDIANTE UN REPRESENTANTE PARA INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD DEL TRABAJO Y MEJORAR LAS RELACIONES DE EQUIPO.

EL EQUIPO QUE TIENE DIFICULTADES CON EL TRABAJO PIDE AYUDA A OTROS EQUIPOS PARA PEDIRLES QUE LES PROPORCIONEN INFORMACION DE COMO VEN AL EQUIPO LOS PROBLEMAS QUE TIENEN Y CUAL ES SU MAGNITUD,DESPUES DE ESO SE JUNTAN EMPIEZAN A HABLAR SIN SER...