RECURSOS HUMANOS
Páginas: 6 (1335 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
Sistema de Información de Recursos Humanos.
En primer lugar, el recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del aspirante, el segundo paso esacoplar la cultura de la organización con los intereses de cada empleado, por medio de herramientas de evaluación, entrevistas, observaciones, se mejoran las relaciones interpersonales, se detectan las necesidades de adiestramiento, se estudia constantemente los valores y la congruencia de los valores individuales y los de la organización, se proponen diariamente en un ajuste creativo estrategias parauna mayor productividad, y efectividad.
Existen 2 objetivos básicos para el sistema de información:
1. Reducir costos y tiempo de procesamiento de información.
2. Brindar soporte para la decisión (ayudar a los gerentes de línea y a los empleados a tomar mejores decisiones).
De este modo el Sistema de Información de Recursos Humanos puede estar destinado a losEspecialistas de Recursos humanos, Alta Dirección, Gerentes de línea, y los empleados en General. Casi siempre está destinado a todos estos usuarios de manera simultánea. El acceso de la información se logra a través de terminales distribuidos en la organización.
Al montar el Sistema de Información se debe de tomar en cuenta el concepto del ciclo operacional utilizado tradicionalmente encontabilidad.
El concepto de ciclo operacional localiza series de eventos temporales dentro de una organización y permite identificar un punto inicial y uno final conectados entre sí por series de eventos. Especificados los puntos los puntos inicial y final, se evita el riesgo de proyectar un sistema de información solo para una parte de los flujos de información, puesto que la dimensión del proceso dedecisión está perfectamente definida.
Mientras que los sistemas tradicionales de información consistían en sistemas cerrados que abarcan solo los flujos más importantes de la información formal, el enfoque del sistema abierto procura establecer un conjunto programado de normas de decisión para aplicarlas a un gran volumen de tipos repetitivos de transacciones entre participantes.
Después deespecificadas, cualquier persona puede administrar estas normas durante las actividades cotidianas, dejando en la libertad a la administración para dedicar sus esfuerzos al tratamiento del conjunto no programado de transacciones (aplicar el principio de excepción). Toda administración por sistemas se apoya en la planeación e implementación de un sistema Integrado de información que ahorre tiempo alas personas.
El sistema va destinado a:
1) Sistema de Información Destinado al ARH.
2) Sistema de Información Destinado a Gerentes de línea.
3) Sistema de Información Destinado a empleados.
Sistema de Información destinado al ARH.
Es el sistema de información más amplio sobre la fuerza laboral y sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas.Por consiguiente atiende las necesidades de los especialistas de Rh sabiendo las necesidades de información para la gestión de personas, este sistema cubre:
1) Planeación Estratégica.
2) Formulación de objetivos y programas de acción.
3) Registros controles de personal para efectos de pago de nomina, ausencias, retrasos, disciplina.
4) Informes sobre remuneración, incentivos salariales,beneficios, reclutamiento y selección, plan de carreras profesionales, entrenamiento desempeño, higiene, seguridad en un tipo de trabajo, área médica.
5) Informes sobre cargos y secciones.
Algunas empresas conservadoras limitan cierta información al órgano ARH mientras que las innovadoras abren por completo la información a todos los usuarios incluidos los empleados.
Sistema...
En primer lugar, el recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del aspirante, el segundo paso esacoplar la cultura de la organización con los intereses de cada empleado, por medio de herramientas de evaluación, entrevistas, observaciones, se mejoran las relaciones interpersonales, se detectan las necesidades de adiestramiento, se estudia constantemente los valores y la congruencia de los valores individuales y los de la organización, se proponen diariamente en un ajuste creativo estrategias parauna mayor productividad, y efectividad.
Existen 2 objetivos básicos para el sistema de información:
1. Reducir costos y tiempo de procesamiento de información.
2. Brindar soporte para la decisión (ayudar a los gerentes de línea y a los empleados a tomar mejores decisiones).
De este modo el Sistema de Información de Recursos Humanos puede estar destinado a losEspecialistas de Recursos humanos, Alta Dirección, Gerentes de línea, y los empleados en General. Casi siempre está destinado a todos estos usuarios de manera simultánea. El acceso de la información se logra a través de terminales distribuidos en la organización.
Al montar el Sistema de Información se debe de tomar en cuenta el concepto del ciclo operacional utilizado tradicionalmente encontabilidad.
El concepto de ciclo operacional localiza series de eventos temporales dentro de una organización y permite identificar un punto inicial y uno final conectados entre sí por series de eventos. Especificados los puntos los puntos inicial y final, se evita el riesgo de proyectar un sistema de información solo para una parte de los flujos de información, puesto que la dimensión del proceso dedecisión está perfectamente definida.
Mientras que los sistemas tradicionales de información consistían en sistemas cerrados que abarcan solo los flujos más importantes de la información formal, el enfoque del sistema abierto procura establecer un conjunto programado de normas de decisión para aplicarlas a un gran volumen de tipos repetitivos de transacciones entre participantes.
Después deespecificadas, cualquier persona puede administrar estas normas durante las actividades cotidianas, dejando en la libertad a la administración para dedicar sus esfuerzos al tratamiento del conjunto no programado de transacciones (aplicar el principio de excepción). Toda administración por sistemas se apoya en la planeación e implementación de un sistema Integrado de información que ahorre tiempo alas personas.
El sistema va destinado a:
1) Sistema de Información Destinado al ARH.
2) Sistema de Información Destinado a Gerentes de línea.
3) Sistema de Información Destinado a empleados.
Sistema de Información destinado al ARH.
Es el sistema de información más amplio sobre la fuerza laboral y sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas.Por consiguiente atiende las necesidades de los especialistas de Rh sabiendo las necesidades de información para la gestión de personas, este sistema cubre:
1) Planeación Estratégica.
2) Formulación de objetivos y programas de acción.
3) Registros controles de personal para efectos de pago de nomina, ausencias, retrasos, disciplina.
4) Informes sobre remuneración, incentivos salariales,beneficios, reclutamiento y selección, plan de carreras profesionales, entrenamiento desempeño, higiene, seguridad en un tipo de trabajo, área médica.
5) Informes sobre cargos y secciones.
Algunas empresas conservadoras limitan cierta información al órgano ARH mientras que las innovadoras abren por completo la información a todos los usuarios incluidos los empleados.
Sistema...
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