Recursos Humanos

EL TRABAJO SE HA ASOCIADO HISTÓRICAMENTE A
PENALIDAD Y CASTIGO

TRABAJO

TRIPALIUM

Instrumento
de tortura



LABOR

LABEO

Tambalearse
Bajo un gran peso

El trabajo se ha asociado históricamente
a sentimientos de penalidad o castigo

Calama, Agosto - Septiembre de 2012

INTRODUCCIÓN

COGNOTACIÓN SOCIAL ACTUAL
DIGNIFICACIÓN

MARCO TEÓRICO

MEDIO LEGÍTIMO DESATISFACER
NECESIDADES MATERIALES Y
DESARROLLO PERSONAL.

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CAMBIO EN EL TRABAJO
TRABAJADOR ANTIGUO

TRABAJADOR NUEVO

Menor educación formal.

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Mayor educación formal.

Prefiere lo conocido.

Prefiere recibir órdenes.

Poco asertivo y con poca
confianza en si mismo.

Siglo XX

SIGLO XXI

ESTRUCTURA
Acostumbrado a trabajospaternalistas y protectores.

TEMA

PIRAMIDAL

RED

LIDERAZGO

AUTOCRÁTICO

FACILITADOR

FOCO

UTILIDADES

CLIENTES

RECURSO
PRINCIPAL

CAPITAL

INFORMACIÓN

Prefiere decidir por si mismo.

Mayor autoestima y confianza en
si mismo

PERSONAS

ESPECIALIZACIÓN,
EMPATÍA, LEALTAD

MULTIFUNCIONALIDAD,
INFORMACIÓN,
CONOCIMIENTO, CONTACTOS

Busca compromisocontractual.

Más abierto al cambio.

CAMBIO EN EL TRABAJO
TRABAJADOR ANTIGUO

TRABAJADOR NUEVO

Valora los beneficios
sociales.

Valora el sueldo a los
beneficios sociales.

Está sobre especializado.

Es multifuncional.

RR HH ( PASADO)

Desea la estabilidad laboral.

Prefiere la empleabilidad,
hacer
carrera
individualmente,
sin
depender de una sola
empresa.

SUSTITUIBLE.ENGRANAJE.
PARTE DE UNA MAQUINARIA
SIN VALOR PARA LA ORGANIZACIÓN.
UN ELEMENTO PARA LA PRODUCCIÓN.
NO CONSIDERADO COMO CAPITAL.

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RRHH (ACTUALMENTE)
CAPITAL PARA LA ORGANIZACIÓN.
MOVIMIENTO A LA ORGANIZACIÓN.
GENERA LA PRODUCCIÓN.

¿PORQUÉ HA CAMBIADO LA VISIÓN DEL
RECURSO HUMANO O DEL PERSONAL?

LA PREGUNTA SERÍA….

¿PORQUÉ?
DOS ORGANIZACIONES
CON
RECURSOSSIMILARES OBTIENEN
RESULTADOS DIFERENTES.

LA CLAVE ESTÁ…
LA CAPACIDAD DE GESTIÓN
RELACIONADA AL CAPITAL HUMANO

MATERIAS PRIMAS
INFORMACIÓN
PROCESOS
PERSONAS
TECNOLOGÍA

LAS PERSONAS

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CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Organizaciones
Administración
Personas

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
EMPRESA PATERNALISTA

EMPRESA MODERNA

PERSONAS COMO FACTOR DE ÉXITOOrganizaciones y sociedad
La sociedad occidental es una sociedad de
organizaciones.
La modernización de la sociedad tiene lugar cuando se
configura el estado. Y es esto lo que propicia la aparición
de organizaciones.
Una organización es un grupo social que se plantea
conseguir un objetivo determinado, el cual se logrará de
forma racionalmente organizada (burocracia).
Un aspecto que caracteriza alas organizaciones es su
voluntad de mantenerse en el tiempo (estabilidad). Esto
hace que muchos grupos sociales no sean
organizaciones.

CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
División del trabajo: esta división no es fruto del azar ni de la tradición,
sino que se ha pensado racionalmente que es la forma más eficaz de
funcionamiento.
Tiene que existir un centro o varios centros de poder quetienen la
función de decidir cual es la mejor forma de conseguir los objetivos.
Además, controlan la ejecución de sus decisiones. Pero Elzion dice que
la organización también ha de tener mecanismos de control sobre estos
centros de poder. Finalmente, el centro de poder puede establecer qué
personas forman parte o no de la organización y la actividad que deben
desarrollar en ella.
Lasustitubilidad de los miembros de una organización.: los miembros
de las organizaciones se han de poder sustituir sin que estas se
resientan en su funcionamiento o eficacia.

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Es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar los esfuerzos de los
miembros de la organización aplicando
los demás recursos para alcanzar las
metas establecidas.
James A. F. Stoner y Charles...