Recursos Humanos
Cuando estamos creando (o desarrollando) nuestra empresa debemos poner especial atención a las áreas o departamento más sensibles de la misma dado elpapel, a corto y largo plazo, que pueden desempeñar cada uno de ellos en el proceso de crecimiento y evolución de la empresa.
El departamento de Recursos Humanos es una de las áreas críticas de laempresa, pues define tres aspectos importantes de la misma:
a) Estructura Corporativa: Se establece el tamaño de la empresa, las responsabilidades y deberes y; las relaciones internas entrelas áreas de trabajo y sus componentes (empleados).
b) Filosofía de Trabajo: La empresa proyecta su imagen externa e interna de relación social con los empleados y la comunidad. Se definen lasnormas, parámetros y políticas de la empresa en su entorno y ambiente laboral. c) Cultura Empresarial: Es la implementación de la Filosofía de trabajo sobre las bases del seguimiento alas políticas establecidas y a las normas y leyes laborales vigentes. Proyecta y crea la definición de las características intrínsecas, y que hacen diferente, a la empresa.
Para crear ydesarrollar el Departamento de Recursos Humanos te sugerimos dividas el proceso en fases, tomando en cuenta los siguientes aspectos, como guía:
Fase I Diseño y Creación 1. Crear y establecer laestructura (organigrama) requerida por las operaciones de la empresa, de acuerdo a las etapas previstas de crecimiento.2. Crear las Descripciones de Puesto 3. Crear e implementar el Manual delEmpleado4. Desarrollar las Políticas de Recursos Humanos5. Crear el proceso para el reclutamiento y selección de personal6. Preparación un Plan de Compensación que incluya las Escalas Salariales
FaseII Implementación 1. La convocatoria (diseño del anuncio), reclutamiento y selección de empleados2. Ofrecer el adiestramiento de Inducción a los empleados nuevos.3. Preparar el archivo de cada...
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