recursos humanos

HISTORIA Y CONCEPTO El concepto de Recursos Humanos, o RRHH, tiene su origen en las ciencias sociales y econmicas, donde se utilizaba para definir el factor productivo tambin conocido como trabajo. El concepto actual de Recursos Humanos surge con la teora cientfica de Taylor, o como una reaccin a ella, en el ao 1920 y de la visin del trabajo como castigo para el hombre, algo que el hombre slorealizara por necesidad y no por placer, idea que a lo largo del siglo XX se ira modificando. A medida que la idea de trabajo como castigo fue perdiendo presencia, surge el concepto de Capital Humano, este concepto intenta englobar la complejidad del Recurso Humano, que deja de ser visto simplemente como una parte intercambiable que slo puede aportar su trabajo para ser considerado como un capitalque puede aportar mucho ms a la empresa que slo el trabajo. Recursos Humanos hace referencia, entonces, al personal perteneciente a una empresa, cuyas habilidades y capacidades cobraron gran relevancia hacia fines del siglo XX y comienzos del siglo XXI, volviendo de suma importancia la Gerencia, o departamento, de Recursos Humanos para el xito de cualquier empresa. El departamento de recursoshumanos no se relaciona directamente con los propsitos de la empresa, ni con el capital, ni la materia prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. OBJETIVOS Recursos Humanos debe de buscar la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organizacin y mejorar la calidad de vida de los empleados.Manteniendo un balance adecuado, pues se deben alcanzar las metas de la organizacin y establecer niveles de satisfaccin de los empleados. Obteniendo un alto nivel de calidad de la vida laboral no es garanta que se logre el xito financiero. El avance debe de ser simultaneo se deben dar avances en la calidad de vida laboral a la vez que se avanza en los niveles de logros financieros. Es por esto quepodemos decir que el Departamento de Recursos Humanos tiene como objetivos maximizar las contribuciones productivas del personal organizacional, logrando un staff responsable, desde un punto de vista estratgico, tico y social, contribuyendo al xito de la empresa u organizacin. Se pueden destacar, entonces como objetivos del rea Mantener la contribucin del departamento de recursos humanos a nivelapropiado a las necesidades de la organizacin, evitando as, el desperdicio de recursos de cualquier ndole. Responder tica y socialmente a los desafos que presenta la sociedad en general, minimizando las tenciones negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa, comprendiendo que cada parte integrante aspira al logro de ciertas metaspersonales legtimas y el logro de estas metas contribuye al objetivo comn organizacional. La capacitacin del personal cobra importancia entonces, teniendo en cuenta que la falta de capacitacin podra concluir en una frustracin de los objetivos personales de los integrantes. La administracin de recursos humanos no es un fin en s mismo, es slo una manera de apoyar la labor de los dirigentes.Podemos afirmar, entonces que el rea de Recursos Humanos debe satisfacer cuatro propsitos fundamentales Objetivos Corporativosla administracin de recursos humanos existe con el objeto de apoyar a los dirigentes de la organizacin en los logros de los objetivos. Objetivos Funcionalesesta rea debe mantener la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin. Cuando no existeese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organizacin puede decidir el nivel de equilibrio entre el nmero de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. Objetivos Socialeses responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe...