Recursos Humanos

Páginas: 2 (493 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
Desafíos del entorno de la administración de RRHH
Para responder d manera proactiva a los desafíos que enfrentan los gerentes d RH deben conocer las características del entorno en q operan.
LosRH son la clave para enfrentar los desafíos. El desafío prioritario de RH es convertirse en un área estratégica para la empresa, para eso se debe conocer profundamente el negocio y entender a losclientes. Además de lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.
Algunos desafíos solo afectan a una organización dada o a un grupo de ellas, otras afectan a todas las personas q participan profesionalmente en la adm de RH por EJ: el desafio de generar nuevas técnicas operativas incluye a todos los profesionales del campo.
DESAFÍOSEXTERNOS
Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Cada unos de estos factores influye en laforma en que la organización alcanza sus objetivos.
Con frecuencia la organización y su departamento de personal ejercen mínimo control sobre su entorno exterior. Estos desafíos modelan la forma enque la organización opera y por esta razón   influyen sobre el departamento de personal.
Desafío: Cambios Económicos Las dificultades económicas experimentadas por las economías latinoamericanasdurante los últimos años son considerables, pero un hecho innegable es que aún dentro de estas difíciles circunstancias, numerosas compañías han logrado consolidarse, crecer y prosperar. En especialcuando las condiciones económicas son adversas, las compañías –y el personal que las integra- se esfuerzan por encontrar nuevas respuestas a los desafíos. 
Desafío: Cambios Culturales Las actitudesculturales de una sociedad pueden constituir elementos de la mayor importancia para el desempeño de una organización. Por ejemplo, la actitud básica del público ha variado en los últimos años respeto a la...
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