Recursos Humanos

Gestión de talento humano: proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente.
Recurso Humanos: trabajo queaporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización también puede llamarse así a la función o gestión que se ocupa de formar, emplear y retener a los colaboradores de laorganización.
Relaciones Industriales: conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la más eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivosde la empresa con la máxima satisfacción y eficiencia posible.
Fundación de la escuela RI: año 1964 estaban en plano despegue de la industrialización por sustitución de importaciones. El estadoCarabobo a través de sus lideres, jugo un papel protagónico en gestionar la aprobación de políticas publicas, que favorecieran la instalación de plantas industriales en su suelo. La denominación viene desus funciones de gestión del personal y relaciones gerenciales con los sindicatos.
Conceptos de procesos:
* Planificar proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado paraalcanzarlas.
* Controlar proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.
* Dirigir proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a lasactividades planificadas.
* Organizar proceso para comprometer a dos o más personas para que trabajen juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.* Eficacia capacidad para determinar los objetivos apropiados “ hacer lo que se debe hacer”
* Eficiencia capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de laorganización “ hacer las cosas bien”
Gerencia: medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente grado; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
Gerente: persona responsable...