Después de la segunda mitad del siglo XX, la cual produjo cambios tanto en el modo de vida de las personas como en los diversos sistemas políticos, económicos, culturales y sociales, a partirde la evolución y transformación, se pueden evidenciar también cambios profundos en el actuar del ser humano. Cambios que han desembocado en la impersonalidad de las relaciones interpersonales y ladesaparición progresiva del interés en el bienestar ajeno. A través del desarrollo de este ensayo, se tratará de dar respuestas claras sobre los beneficios que genera una correcta gestión de los RecursosHumanos en las organizaciones. Como respuesta a estos síntomas sociales e interpersonales, apareció en la Administración de Empresas la idea de una correcta gestión en Recursos Humanos que determinaque los empleados no deben ser contratados solo por el trabajo que van a aportar a la organización, sino por lo que le pueden aportar a ésta en la creación de una cultura organizacional que laidentifique y que a la misma vez la diferencie de otras organizaciones, así como a la misma sociedad.
El concepto de recursos humanos surge en la década de 1920, en reacción al enfoque de "eficiencia" deTaylor. Los psicólogos de varias universidades y expertos en empleo iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos de su psicología y adecuación a laorganización, más que solo como parte de una pequeña suma de fuerzas, un esclavo de la contemporaneidad, una pequeña hormiga sin sentido fijo en la vida. Apuntando a este cambio, Peter Drucker, uno de losúltimos pioneros dijo: “El hombre es el elemento principal de la organización y requiere de motivación y capacitación para su desarrollo personal, laboral y social”.1 Sin embargo, este concepto haido evolucionando a través del tiempo para convertirse en un concepto más “moderno”, que aunque todavía se tiene en cuenta lo dicho o lo estudiado por los autores anteriormente expuestos; hoy en día...
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