Recursos Humanos

Recursos Humanos

Objetivos:
En cualquier caso, la empresa persigue cuatro objetivos básicos: identificar y contratar a empleados con habilidades excelentes o superiores, mejorar la motivación de los trabajadores, aumentar su rendimiento y ajustar los objetivos empresariales y de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos ayuda a determinar las necesidades de formación de laempresa, creando y llevando a cabo programas de formación para los empleados y refuerza los principios para organizar, cumplir con los objetivos de formación y desarrollo. Los miembros del personal de recursos humanos organizan manuales de capacitación y determinan el método más apropiado para la entrega de capacitación para satisfacer las necesidades de la organización. Los especialistas deldepartamento de capacitación consultan a los directores y supervisores de los empleados para evaluar las necesidades de mejora del rendimiento y la organización de programas de desarrollo para los empleados nuevos y existentes.
Los miembros de recursos humanos forman políticas laborales las interpretan, también se aseguran que la empresa cumpla con la sistemática de empleo e igualdad de oportunidades ynormas laborales justas.
Al mismo tiempo ayudan a que los trabajadores conozcan sus derechos los cuales que protegen sus intereses y se ocupan de las relaciones objetivas con los empleados, como la solución de controversias entre empleados y gerentes. Se aseguran de que los empleados reciban un alojamiento adecuado para los discapacitados, así como asistencia con tiempo de licencia relacionados conla medicina.
Los de recursos humanos implementan programas para ayudar a los empleados a equilibrar el trabajo y la vida familiar, a demás de supervisar los beneficios y programas de asistencia al empleado. Con ayuda de especialistas, ayudan a los empleados a elegir compensaciones y beneficios para elegir los planes de salud, también proporcionan información sobre los programas patrocinados por lacompañía, como el ahorro, planes de pensiones, la manera de cumplir los objetivos de costo-beneficio mediante el diseño y negociación de costos con proveedores de beneficios.

Metas:
Las metas y objetivos de los recursos humanos se centran en el reconocimiento del capital humano como la fuente que conduce el éxito de la organización.
Unas metas más específicas de los recursos humanos son lainclusión de líderes en la toma general de decisiones y la habilidad de demostrar que invertir en actividades y estrategias de los recursos humanos tiene un impacto en los resultados finales de la empresa.
Una de las metas de los recursos humanos es la integración de los empleados, se necesita de un componente estratégico; se refiere que una organización necesita que los de recursos humanos esténintegrados en el proceso estratégico, a demás de una eficiente utilización de los recursos humanos da a la organización una ventaja competitiva.
Un punto importante del cual esta dentro de las metas son las políticas de los recursos humanos, las cuales deben ser relacionadas entre ellas mismas y con las de otras áreas. Los directores de línea, deben reconocer la importancia de los recursos humanos yaceptar la responsabilidad de su gestión.
Los empleados deben buscar la identidad de intereses dentro del negocio, refiriéndose a lo que es bueno para la empresa es bueno para el empleado.
Otra meta de los recursos humanos es el compromiso, el cual busca desarrollar entre los empleados un sentimiento de compromiso con la organización, que debe traducirse en una mayor satisfacción, productividad yadaptabilidad. Para el logro de este compromiso son claves los procesos de reclutamiento, selección y socialización.
La flexibilidad es parte de las metas, que es una organización capaz de adaptarse, debe poseer una estructura orgánica y una flexibilidad funcional garantizada por los procesos de adiestramiento y desarrollo del personal.
La cuarta meta de los recursos humanos es la calidad en...