RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos humanos es la encargada de desarrollar todas aquellas destrezas y capacidades de sus colaboradores, ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado de compromiso y esfuerzo de sus miembros, sobre todo en un mundo como el de hoy donde los retos de competitividad, intensificados por la globalización de los mercados, obligan a las empresas e institucionesa aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de todos sus colaboradores.
La razón de existir de la Administración de Recursos Humanos se vuelve importante en el Siglo XXI, se manifiesta por la necesidad de recurrir nuevamente a los seres humanos como elementos que piensan, sienten, se motivan, corrigen desvíos en el hacer diario de la empresa, solo deberán de tener en cuenta supreparación y capacitación en las áreas que más se necesitan, la administración deberá tomar nuevas corrientes y requerirán de una radical estructuración de acuerdo al momento en que se vive, fortaleciendo áreas para lograr beneficios.
El ser humano es moldeable, acepta el cambio y es vigilante de la calidad total con pleno conocimiento y satisfacción por el logro de objetivos, la humanidad parael siglo XXI será la del futuro halagador, la administración de Recursos Humanos encontrará en competencia con la administración de los robots que se han fabricado para competir con el hombre, ese conjunto de circuitos electrónicos que se espera que mejoraran la calidad de vida de las empresas y sus recursos humanos ya que el aprovechamiento de la tecnología que suministran, facilitan lasactividades de trabajo de una mejor manera.
La Administración de Recursos Humanos en el futuro debe lograr avances significativos,
para el desarrollo de la estrategia global se debe considerar al hombre como el elemento más importante en el universo empresarial, ya que las personas son las encargadas del buen funcionamiento de su área laboral; las personas son el recurso más preciado de una empresa, sinlos colaboradores la empresa no se puede mantener mucho tiempo, es necesario el trabajo en equipo, entre personas y maquinaria.
La administración de Recursos Humanos deberá adoptar estrategias de actualización para poder mantener, motivar preparar a los recursos con que cuenta, de lo contrario los perderá.
Una organización inteligente es aquella que puede crear, desarrollar, difundir y explotarde forma efectiva el conocimiento para incrementar su capacidad de adaptación en un entorno competitivo. Una organización en continuo aprendizaje debe desarrollar capacidades relacionadas con la obtención de información, procesamiento, creación de conocimiento que le permita adaptarse y prever los cambios por venir en el ámbito de sus procesos, productos y servicios. Esto será factible si se mueveen la dirección correcta, y si se crea a través de su personal los resultados deseados.
Las nuevas tecnologías prometen cambiar y modernizar la Administración, el modelo de una organización de rápido aprendizaje incorpora a su visión la obtención y mantenimiento de la ventaja competitiva mediante el aprendizaje, el desarrollo de una ideología y la transformación impulsada por los líderes.
Elpresente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se administre el personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores, estos deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines propuestos.
En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración del personal y/o de los Recursos Humanos, de su Estructura,tecnología, recursos financieros y materiales que son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia, la Dirección de Recursos Humanos se abandona, el enfoque tradicional de tipo micro analítico, centrado en los costes, y evoluciona hacia una gestión estratégica en la que los Recursos Humanos juegan un papel esencial en la consecución de los objetivos...