Recursos Humanos

ENSAYO
ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
No se puede considerar una organización sin antes no haber aclarado que no existe esta sino existe una buena administración de los recursos humanos; hasta el momento en el cual los trabajadores de una empresa se concientizan de lograr mas allá de sus objetivos personales, los objetivos de la compañía, se empieza a tener trabajo en grupo,responsabilidad con las políticas de la empresa, disciplina, buena conducta y presentación tanto dentro como fuera de las instalaciones de la empresa, respeto hacia los superiores, hacia los compañeros y autorespeto, acompañado de otras virtudes de tipo psicosocial, físicas, emocionales, entre otras ahí se puede estimar que una compañía es más que eso; es una organización.
Porque una organización se puededefinir como un conjunto de factores que se asocian para lograr un bien común; y esto es precisamente lo que una compañía busca o se debe enfocar, en la atención al cliente externo pero también interno y eso involucra los proveedores, acreedores y trabajadores, por lo tanto es importante mantener una buena administración de todos los aspectos que involucran el talento humano para así generarbienestar interno en la compañía que se refleje en la rentabilidad que esta produzca.
Pero como podríamos definir la administración del talento humano: La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medioque permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Así, de esta manera podemos deducir que la base de toda administración quizá esta en la técnicas, pero estas deben ser gestionadas, controladas, planificadas y planeadas con el fin de optimizar al máximo todos los aspectos que involucran esta área decualquier compañía que es tan importante como las otras de producción, almacenamiento, atención al cliente, etc.
A mi juicio esta área es quizá una de las más importantes y que más se debe tener en cuenta dentro de la compañía. La argumentación de esta teoría está en que el fundamento de una compañía que se convierte en el principio y fin de sus procesos logísticos es el cliente; pero para brindaruna buena atención al cliente y crear satisfacción en este es importante primero que todo tener claro que empieza por la satisfacción del mismo trabajador, nunca va a existir un cliente satisfecho cuando no se está realizando una buena gestión emocional, física y social en el empleado que lo atendió.
En otras palabras la administración de los recursos humanos se puede definir también como unamedición para determinar la demanda y capacidades del personal necesario para el funcionamiento de una empresa; es decir se encarga de gestionar toda la parte de trabajadores en una empresa con el fin de siempre estimular niveles óptimos que permitan flujo continuo de la producción, ya que si esta no se realiza bien crea falta de algunos empleados, renuncias, abandonos de trabajo, falta de personalpara un proceso y en conclusión estancamiento de la producción.

-¿Existe la demanda de trabajo? Como se puede definir dentro de la administración de los recursos humanos
Cuando hablamos de demanda laboral o de fuerza de trabajo nos referimos a la cantidad de empleados optima para cubrir un proceso dentro de una empresa. Es ilógico que muchas empresas piensen que teniendo menos personal delóptimo y necesario ahorran costos. Esta teoría puede ser inválida teniendo en cuenta que se ahorra costos de contratación de personal pero por otro lado se multiplican los costos por producciones estancadas o de mala calidad por falta de personal en un área especifica. Por ello es de vital importancia suplir siempre la demanda de personal, de tal forma que al momento de presentarse un inconveniente...