Recursos Humanos

Recursos humanos
Recursos humanos

El área de gestión de talento humano que ver con todo lo relacionado con: reclutamiento de personal, selección y contratación de empleados.

Desvinculación de personal
Vinculación
Mantenimiento
Desarrollo de personal
Control

Cuando
Desempeño que tenga
Sistema de información
Bienestar del empleado
Como
Es

Bienestar
Salud ocupacional
Rolesde trabajo

Instrucciones
Entrenamiento
Capacitación
Reclutamiento
Selección
Contratacion

Abandono de puesto
Enfermedad
Despido
Reubicación

Administración de recursos humanos

La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lomás satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta.

Subsistema de control de recursos humanos: Incluye el banco de datos, sistemas de información de recursos humanos y auditoría de Recursos Humanos.

Subsistema de mantenimiento derecursos humanos: Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal.

Subsistema de desarrollo de recursos humanos: Incluye el entrenamiento y planes de desarrollo de personal.

Subsistema de alimentación de recursos humanos: Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección.

Subsistema deaplicación de recursos humanos: Incluye análisis y descripción de los puestos, integración o inducción, evaluación de desempeño, movimiento de personal.

La Administración de Recursos Humanos está constituida por subsistemas independientes:

La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño deorganización.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos19/recursos-humanos/recursos-humanos.shtml#ixzz2MWQ3q7JM

Administración de recursos humanos




Dificultades básicas de la administración de recursos humanos
Dificultades básicas de la administración de recursos humanos

La ARH se entiende con recursos vivos, extremadamente complejos, diversificados y variables, que son laspersonas. Esos recursos son importados del ambiente para la organización; crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor.

Los recursos humanos no están solamente dentro del área de ARH, sino principalmente ubicados en los diversos órganos de la organización y bajo la autoridad de diversos jefes o gerentes. Es así como cada jefe o gerente es el responsable directo de sussubordinados.

La ARH se entiende con medios, con recursos intermediarios y no con fines. Es una función de asesoría, cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.

La ARH no siempre recibe el apoyo significativo de la alta dirección, el cual es transferido a otras áreas que adquieren engañosamente mayor prioridad eimportancia. Esto no siempre puede ser bueno para la organización, ya que lo que es bueno para un segmento de la organización no es bueno necesariamente para toda la organización.

La ARH no trabaja directamente con fuentes de renta. Entre otras cosas, ocurre algún preconcepto de que tener personal forzosamente implica el tener gastos. Muchas empresas aún pactan restrictivamente sus recursos humanosen términos reduccionistas de personal productivo y del personal improductivo o personal directo y personal indirecto.

La ARH trabaja en ambientes y en condiciones que no determinó y sobre las cuales posee un grado de poder y control muy pequeño. De ahí que generalmente está destinada a la acomodación, adaptación y transigencia. Solamente con una clara noción de la finalidad principal de la...