Recursos Humanos
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
Del manejo de personal a la dirección de personas
Daimer Higuita López
Higuita-Lopez, D, “Del manejo de personal a la dirección de personas”. Revista INNOVAR (abril-junio 2011) Vol. 21,no.40, pp.67-79.
Synopsis
Este documento nos trae el tema del factor humano en organizaciones bogotanas. Nos presenta una perspectiva crítica de como algunas empresas manejan a sus empleadosy si le dan el valor que realmente tiene. En el texto se asumen dos perspectivas: la gestión de recursos humanos y la gestión humana. De un lado, el artículo describe brevemente algunas debilidadesexistentes sobre los procesos de administración de personal y del otro, evidencia algunos elementos excluidos por la dirección de las organizaciones, tales como la necesidad de diálogo y de que todapersona necesita ser reconocida, ya que esto le da seguridad y una autoestima elevada.
El artículo consta de cuatro partes: Categorías de la exploración del factor humano en lasorganizaciones (Gestión de Recursos Humanos y Gestión Humana). Metodología para la recolección de información. Discusión a partir de los resultados obtenidos en cada categoría y Conclusiones.
Comienzael autor señalando que desde que se concibió la administración científica se han hecho esfuerzos para optimizar los medios (tecnología, recursos económicos, materias primas, información y personas) conel fin de lograr mejores resultados económicos. Nos indica que basándose en el trabajo de Elton Mayo, (primeras décadas del siglo XX), se ha buscado dar un trato especial y reconocimiento altrabajador dentro de la organización.
El autor utiliza como recurso bibliográfico escritos de Elton Mayo, Collins, Piaget y Calderón entre otros, para hacer valer su ponencia sobre el asunto encuestión. Dos temas centrales son los que recalca el autor: La gestión de Recursos Humanos que se enfoca en análisis de cargos, reclutamiento, selección, capacitación, seguridad e higiene, remuneración,...
Daimer Higuita López
Higuita-Lopez, D, “Del manejo de personal a la dirección de personas”. Revista INNOVAR (abril-junio 2011) Vol. 21,no.40, pp.67-79.
Synopsis
Este documento nos trae el tema del factor humano en organizaciones bogotanas. Nos presenta una perspectiva crítica de como algunas empresas manejan a sus empleadosy si le dan el valor que realmente tiene. En el texto se asumen dos perspectivas: la gestión de recursos humanos y la gestión humana. De un lado, el artículo describe brevemente algunas debilidadesexistentes sobre los procesos de administración de personal y del otro, evidencia algunos elementos excluidos por la dirección de las organizaciones, tales como la necesidad de diálogo y de que todapersona necesita ser reconocida, ya que esto le da seguridad y una autoestima elevada.
El artículo consta de cuatro partes: Categorías de la exploración del factor humano en lasorganizaciones (Gestión de Recursos Humanos y Gestión Humana). Metodología para la recolección de información. Discusión a partir de los resultados obtenidos en cada categoría y Conclusiones.
Comienzael autor señalando que desde que se concibió la administración científica se han hecho esfuerzos para optimizar los medios (tecnología, recursos económicos, materias primas, información y personas) conel fin de lograr mejores resultados económicos. Nos indica que basándose en el trabajo de Elton Mayo, (primeras décadas del siglo XX), se ha buscado dar un trato especial y reconocimiento altrabajador dentro de la organización.
El autor utiliza como recurso bibliográfico escritos de Elton Mayo, Collins, Piaget y Calderón entre otros, para hacer valer su ponencia sobre el asunto encuestión. Dos temas centrales son los que recalca el autor: La gestión de Recursos Humanos que se enfoca en análisis de cargos, reclutamiento, selección, capacitación, seguridad e higiene, remuneración,...
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