recursos humanos

Universidad Galielo de Guatemala San Juan Galerias PRIMA
Administracion de Recursos Humanos
12vo. Trimestre
DÍAZ GUEVARA, JUAN MANUEL
Sabados 12:00PM






Nuevas tendencias en recursos humanos


Jonathan Amed Minas Flores
Carne 12144049
Tarea No. 1









Las tendencias de este año se centran en los temas de liderazgo, el compromiso de la fuerza laboral, la reinvención y reimaginación deRRHH.
Liderazgo: ¿Por qué un tema perenne?
Aprendizaje y desarrollo: En la mira
Cultura y compromiso: La organización al desnudo
Fuerza laboral bajo demanda: ¿Está listo?
La gestión del rendimiento: El ingrediente secreto
Reinventar RRHH: Una transformación extrema
RRHH y análisis de las personas: Atascado en punto muerto
Datos de personas en todas partes: Tráigalos de afuera hacia adentroSimplificación del trabajo: La revolución que se avecina
Maquinaria como talento: Colaboración, no competencia


OBLIGACIONES LEGALES
Bien sea el cambio en las leyes laborales o nuevas regulaciones, el cumplimiento de obligaciones legales continuará siendo una tendencia en 2015 para RRHH.  Ed Adams, propietario de EBS Consulting LLC señala “La mayoría de los gerentes de RRHH están tan ocupados  cumpliendocon las tareas cotidianas del departamento que simplemente no se toman el tiempo de verificar que sus políticas y procedimientos se están implementando adecuadamente y que se siguen de forma consistente”  Mantenerse al día con una legislación laboral cambiante puede ser difícil, eso lo sabemos muy bien en Venezuela.  Adams recomienda una auditoría de cumplimiento anual para verificar que se cumplecorrectamente con las obligaciones laborales e incorporar mejores prácticas.
GESTIÓN DEL TALENTO
Bruce Clarke, presidente de CAI señala que la gestión del talento también será un reto en 2015, de acuerdo con una reciente encuesta de SHRM la mayoría de los profesionales de RRHH respondieron que la gestión del talento y la mejora en el desarrollo del liderazgo son los retos más críticos queenfrentan las organizaciones en el futuro.  Estar preparado y ser capaz de adaptarse a estas tendencias será clave para los profesionales de RRHH.
Otra tendencia, en la gestión del talento será la unión de diferentes roles de RRHH bajo un solo techo para gestionar mejor el talento, por ejemplo, unir adquisición de talento (reclutamiento y selección) con entrenamiento y desarrollo creando un rol de gestióndel talento amplio.
ANÁLISIS DE DATOS
Usar las estadísticas para obtener una mejor comprensión de la gestión del talento será una gran tendencia en 2015, pero esta comprensión deberá estar basada en un análisis cuidadosos.  Llegar a conclusiones a través de un análisis de datos sofisticado, según Hanold Asociados, es muy diferente de obtener reportes basados en estadísticas.  Es necesario estarseguro de excavar en datos válidos y obtener resultado que realmente signifiquen algo.
Existen varios niveles de madurez en el análisis de datos: el primero es reactivo, el segundo proactivo, el tercero es estratégico y el cuarto es predictivo, este es el uso ideal del análisis de los datos relacionados con reclutamiento, desempeño, retención del talento o entrenamiento.  El siguiente reto de RRHHserá aplicar esta información masiva como fuente de tendencias y predicciones macroeconómicas, como por ejemplo indicadores del mercado laboral nacional o mundial.
REDES SOCIALES Y APLICACIONES MÓVILES
Desde hace varios años las empresas y RRHH hemos dado el salto a las redes sociales más populares, estamos en facebook, twitter, instagram, pinterest y linkedin.  La tendencia en 2015 no essolamente ESTAR en las redes sociales, sino usarlas para compartir contenido que atraiga al talento y sirva para estar en contacto con nuestros trabajadores.  Para resaltar como empleadores las compañías tendrán que publicar actualizaciones relacionadas con su cultura de trabajo; aparte de “LA MARCA” empresa hay que dar a conocer LA MARCA EMPLEADOR
Las redes sociales se han hecho muy populares como una...