Recursoso humanos
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2010
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Objetivo:
Aplicar los procesos de reclutamiento y selección de personal a una unidad de negocios.
Instrucciones:
Este temaaún pertenece a la fase de organización de personal.
Debe ser incluido dentro del trabajo Programa de Administración del recurso humano.
Tiempo: 4 horas presencialesActividades:[pic]
← Grafique el proceso de reclutamiento propuesto para la unidad de negocio que está trabajando.
← Elabore un formato de solicitud para dos vacantes de undepartamento de la empresa, dirigido al departamento de recurso humano o quien haga sus veces. (tener en cuenta la información del material de apoyo.
← Defina las fuentesde reclutamiento que utilizaría para esos dos cargos.
← Defina el medio de reclutamiento que utilizaría para esos cargos.
← Diseñe un ejemplo de anuncio para publicaren medio masivo para reclutamiento de los dos cargos.
← Grafique el proceso de selección de personal a utilizar en la unidad de negocio.
← Definan lascaracterísticas principales que deben tener los candidatos, basadas en el análisis ocupacional realizado en el tema anterior. Teniendo en cuenta las características: técnicas, cualitativas yfísicas.
← De acuerdo a las características identificadas en el punto anterior defina los instrumentos de selección a utilizar para esos cargos.
← Diseñe laentrevista a realizar a uno de los aspirantes a una de las vacantes.
← Evalúe la entrevista según el material de apoyo.
← Elabore un presupuesto para ese proceso dereclutamiento y selección.
←
Por último organice con su GAES un juego de roles sobre la temática teniendo en cuenta los aspectos determinados en la lista de chequeo.
Objetivo:
Aplicar los procesos de reclutamiento y selección de personal a una unidad de negocios.
Instrucciones:
Este temaaún pertenece a la fase de organización de personal.
Debe ser incluido dentro del trabajo Programa de Administración del recurso humano.
Tiempo: 4 horas presencialesActividades:[pic]
← Grafique el proceso de reclutamiento propuesto para la unidad de negocio que está trabajando.
← Elabore un formato de solicitud para dos vacantes de undepartamento de la empresa, dirigido al departamento de recurso humano o quien haga sus veces. (tener en cuenta la información del material de apoyo.
← Defina las fuentesde reclutamiento que utilizaría para esos dos cargos.
← Defina el medio de reclutamiento que utilizaría para esos cargos.
← Diseñe un ejemplo de anuncio para publicaren medio masivo para reclutamiento de los dos cargos.
← Grafique el proceso de selección de personal a utilizar en la unidad de negocio.
← Definan lascaracterísticas principales que deben tener los candidatos, basadas en el análisis ocupacional realizado en el tema anterior. Teniendo en cuenta las características: técnicas, cualitativas yfísicas.
← De acuerdo a las características identificadas en el punto anterior defina los instrumentos de selección a utilizar para esos cargos.
← Diseñe laentrevista a realizar a uno de los aspirantes a una de las vacantes.
← Evalúe la entrevista según el material de apoyo.
← Elabore un presupuesto para ese proceso dereclutamiento y selección.
←
Por último organice con su GAES un juego de roles sobre la temática teniendo en cuenta los aspectos determinados en la lista de chequeo.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.