Recusos Humanos
Páginas: 2 (411 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2012
2.2 RECURSOS HUMANOS
La función primordial de este departamento es ver la forma en que estarán organizadas las personas que conforman a la nueva empresa, es donde se realizara una asignaciónclara y precisa de los roles que cada uno de ellos desempeñara en la empresa.
El recurso humano que labora en la empresa es un elemento vital para alcanzar el éxito de los objetivos. La selección delpersonal representa un asunto que debe ser planteado cuidadosamente. A continuación se proponen varios pasos que tendrían que definirse para lograr un proceso adecuado:
* Solicitud de empleo
*Entrevista. ¿Quién la lleva a cabo?, ¿Qué información se desea obtener?, el perfil de la persona para el puesto que se desea cubrir y en base a ello se realizara la entrevista.
* Exámenes. Físicos,de conocimientos, investigación de campo, psicométricos, etc.
CONTRATACIÓN
Una de las recomendaciones es investigar a fondo al entrevistado para prevenir todas las acciones legales que sedeben tomar en cuenta al momento de la contratación.
* Formas de contrato y clausulas especiales del contrato.
* Tipo de contrato (por proyecto, indefinido o determinado)
* Derechos yobligaciones del trabajador y del patrón.
* Prestaciones que recibirá el trabajador.
* Aspectos laborales.
POLITICAS OPERATIVAS
En ellas se estipula el horario de trabajo y el lugar depresentación del servicio. Es esencial que el trabajador tenga conocimiento del reglamento interior de trabajo, en donde se fijan las reglas para el buen desempeño de su labor dentro de la organización.
TABLADE SUELDOS
Para efectos de definir las remuneraciones que los trabajadores podrán recibir en el desempeño de sus trabajos. Esto da certidumbre y claridad a la empresa a fin de que pueda definir deantemano las obligaciones a las que estará sujeta y pueda realizar los presupuestos de gastos por concepto de sueldos correspondientes. Y por otro lado, a los trabajadores al saber, al momento de...
La función primordial de este departamento es ver la forma en que estarán organizadas las personas que conforman a la nueva empresa, es donde se realizara una asignaciónclara y precisa de los roles que cada uno de ellos desempeñara en la empresa.
El recurso humano que labora en la empresa es un elemento vital para alcanzar el éxito de los objetivos. La selección delpersonal representa un asunto que debe ser planteado cuidadosamente. A continuación se proponen varios pasos que tendrían que definirse para lograr un proceso adecuado:
* Solicitud de empleo
*Entrevista. ¿Quién la lleva a cabo?, ¿Qué información se desea obtener?, el perfil de la persona para el puesto que se desea cubrir y en base a ello se realizara la entrevista.
* Exámenes. Físicos,de conocimientos, investigación de campo, psicométricos, etc.
CONTRATACIÓN
Una de las recomendaciones es investigar a fondo al entrevistado para prevenir todas las acciones legales que sedeben tomar en cuenta al momento de la contratación.
* Formas de contrato y clausulas especiales del contrato.
* Tipo de contrato (por proyecto, indefinido o determinado)
* Derechos yobligaciones del trabajador y del patrón.
* Prestaciones que recibirá el trabajador.
* Aspectos laborales.
POLITICAS OPERATIVAS
En ellas se estipula el horario de trabajo y el lugar depresentación del servicio. Es esencial que el trabajador tenga conocimiento del reglamento interior de trabajo, en donde se fijan las reglas para el buen desempeño de su labor dentro de la organización.
TABLADE SUELDOS
Para efectos de definir las remuneraciones que los trabajadores podrán recibir en el desempeño de sus trabajos. Esto da certidumbre y claridad a la empresa a fin de que pueda definir deantemano las obligaciones a las que estará sujeta y pueda realizar los presupuestos de gastos por concepto de sueldos correspondientes. Y por otro lado, a los trabajadores al saber, al momento de...
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