Reforma Laboral España 2012

ÍNDICE 1. Contexto / Introducción 2. Objetivos Reforma Laboral 3. Contratación y formación 3.1. Empresas de Trabajo Temporal como agencias de colocación 3.2. Contrato para la formación y el aprendizaje 3.3. Contratación temporal 3.4. Contratación indefinida 3.4.1. Contrato para empresas de menos de 50 trabajadores (pymes) 3.4.2. Contrato tiempo parcial 3.4.3. Contrato a distancia o teletrabajo3.5. Formación en el trabajo 4. Flexibilidad interna 4.1 Clasificación interna 4.2. Movilidad funcional 4.3. Movilidad geográfica 4.4. Suspensión o reducción de la jornada temporal 5. Negociación colectiva 5.1. Simplificación de la negociación colectiva 6. Despidos 6.1. Despido colectivo 6.2. Despido improcedente 6.3. Despido por causas objetivas 6.4. Ventajas e inconvenientes 7. Conclusiones 8.Bibliografía

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Introducción A raíz de los últimos cambios realizados por el nuevo gobierno en materia económica a fin de modificar el escenario de recesión y combatir las altas cifras de desempleo se han introducido nuevas leyes en lo que concierne a la relación entre los empresarios y los asalariados. La reforma laboral ha sido uno de los tópicos que más alboroto social ha creado y que másconversaciones ha estado presente en los últimos dias ya que múltiples agentes sociales han sido repercutidos por estos nuevos cambios. Tanto sindicatos, patronal, trabajadores e incluso la forma de tomar decisiones sobre los recursos humanos de las empresas se han visto afectados por los nuevos cambios. Más allá de la polémica, pretendemos dar una visión general de los cambios y qué efectos puedentener sobre las políticas de recursos humanos siguiendo los principales cuatro focos de acción de esta nueva reforma laboral que son los que hacen referencia a la contratación y formación, la flexibilidad interna, el papel de las negociaciones colectivos y las condiciones de extinción de contrato. Nuestra intención con este trabajo será abordar las ventajas e inconvenientes que supone esta nuevareforma tanto para trabajadores como empresarios, en torno a los siguientes bloques: 1. Contratación y Formación 2. Flexibilidad interna 3. Negociación colectiva 4. Despido

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3. Contratación y formación La nueva reforma laboral trata de fomentar la contratación indefinida y otras formas de empleo, con especial énfasis en promover la contratación para PYMES y jóvenes. 3.1. Empresas deTrabajo Temporal como agencias de colocación La primera medida con objeto de promover la contratación de los trabajadores es la habilitación de las empresas de Trabajo Temporal (ETT) para que puedan operar como Agencias de Colocación privadas. El objetivo es potenciar la actividad de las Empresas de Trabajo Temporal como alternativa para la generación de empleo. Esta medida consideramos que estájustificada ya que las ETTs en el mercado español han venido operando con gran eficacia y como centro de encuentro entre la demanda y la oferta de mano de obra. Ventajas: ◦ Empresa: ▪ Se beneficia de la experiencia, conocimientos, infraestructuras y medios de las ETTs ▪ Solución a la ineficacia de los servicios públicos de empleo. ▪ Mejor ajuste entre la oferta y la demanda de trabajo. Trabajador: ▪Supone nuevas vías para la búsqueda de empleo. Empresa: ▪ La contratación a través de esta vía puede suponer unos costes mayores para la empresa. Trabajador: ▪ La multiplicidad de agentes que intermedian en el mercado de trabajo puede crear mayor confusión.

◦ Desventajas ◦ ◦

3.2. Contrato para la formación y el aprendizaje Esta modalidad contractual, dedicada a facilitar la inserción de jóvenessin formación en el mercado de trabajo, ha sufrido algunas modificaciones con la actual reforma: GRÁFICO Ventajas: ◦ ◦ Empresa: ▪ Bonificaciones de cuotas a la SS. Trabajador: ▪ Potenciación del empleo juvenil. ▪ Posibilidad de trabajar y recibir formación al mismo tiempo. ▪ Mayores incentivos a la transformación de estos contratos a indefinidos. Mejoran expectativas futuras de empleo en la...