Reingenieria De Procesos
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2011
DEFINICION DEL PROCESO
METODOS PARA LA IDENTIFICACION DE PROCESOS
¿QUE ES LA REINGENIERIA DE PROCESOS?
METODOLOGIA ESQUEMATICA DE REINGENIERIA DE PROCESOS
ETAPAS DE LA REINGENIERIAdefinicion de un proceso
Un proceso se define como un conjunto de tareas, actividades o acciones interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de información, materiales o desalidas de otros procesos, dan lugar a una o varias salidas también de materiales (productos) o información con un valor añadido
actividades de un proceso
Métodos para la Identificación de Procesosestructurado y creativo
Método “Creativo"
En este apartado se engloban todos aquellos métodos que las empresas están ideando e implantado de forma interna.
Método “Estructurado"
Sistemascomplejos
Sistemas informatizados
Sistemas que requieren soporte externo para su implementación
“la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejorasdramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”
Ante la existencia de problemas en los métricos de desempeño se realiza un procedimiento de reingeniería(rediseño) inicial de procesos.
Metodología esquemática de Reingeniería de Procesos
Como extremo ideal, se puede establecer una metodología de "papel en blanco", en la que se reinventa toda laestructura y funcionamiento del proceso o de la organización. Se mantienen los objetivos y estrategias básicas del negocio, pero se adopta una libertad total de ideas.
En cualquiera de los casos, lareingeniería de procesos crea cambios directos y radicales que requieren unas circunstancias en la organización para adoptarse con éxito
Las etapas de la Reingenieria
Preparación es básicamente ellevantamiento previo de información sobre las metas y los objetivos que se buscan alcanzar.
Identificación desarrolla un modelo del negocio, orientado al cliente; identifica los procesos estratégicos...
METODOS PARA LA IDENTIFICACION DE PROCESOS
¿QUE ES LA REINGENIERIA DE PROCESOS?
METODOLOGIA ESQUEMATICA DE REINGENIERIA DE PROCESOS
ETAPAS DE LA REINGENIERIAdefinicion de un proceso
Un proceso se define como un conjunto de tareas, actividades o acciones interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de información, materiales o desalidas de otros procesos, dan lugar a una o varias salidas también de materiales (productos) o información con un valor añadido
actividades de un proceso
Métodos para la Identificación de Procesosestructurado y creativo
Método “Creativo"
En este apartado se engloban todos aquellos métodos que las empresas están ideando e implantado de forma interna.
Método “Estructurado"
Sistemascomplejos
Sistemas informatizados
Sistemas que requieren soporte externo para su implementación
“la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejorasdramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”
Ante la existencia de problemas en los métricos de desempeño se realiza un procedimiento de reingeniería(rediseño) inicial de procesos.
Metodología esquemática de Reingeniería de Procesos
Como extremo ideal, se puede establecer una metodología de "papel en blanco", en la que se reinventa toda laestructura y funcionamiento del proceso o de la organización. Se mantienen los objetivos y estrategias básicas del negocio, pero se adopta una libertad total de ideas.
En cualquiera de los casos, lareingeniería de procesos crea cambios directos y radicales que requieren unas circunstancias en la organización para adoptarse con éxito
Las etapas de la Reingenieria
Preparación es básicamente ellevantamiento previo de información sobre las metas y los objetivos que se buscan alcanzar.
Identificación desarrolla un modelo del negocio, orientado al cliente; identifica los procesos estratégicos...
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