Reingenieria de procesos

Sede del Atlntico Recinto de Paraso IF 5200 Fundamentos de las organizaciones Exposicin enfoques gerenciales modernos Reingeniera Prof. Laura Fonseca Espinoza Alejandro Rivera GonzlezB35781 Jos Bernal Rivera GonzalesB35783 2014 Introduccin. En el presente trabajo se hablar acerca de la reingeniera, el cual es un enfoque gerencial moderno que las organizaciones estn adoptando hoy en da, tratandode entender as su concepto y la importancia de este en las empresas, el porqu es importante implementarlo y a su vez las deficiencias o contras que dicho modelo puede generar, por lo que se intentar hacer un anlisis amplio y descriptivo del mismo. Por otra parte, como parte fundamental de todo modelo, se explicarn los antecedentes de este, de manera tal que se pueda comprender claramente por quienfue creado la reingeniera, as como todos aquellos cambios que ha sufrido a travs de la historia para poder lograr consolidarse como uno de los principales modelos actuales que adoptan las empresas para lograr ventajas y calidad a nivel mundial. Es importante tambin indicar que se abarcarn casos de empresas reales que implementaron, implementan o implementaran dicho mtodo, para poder conocer demanera ms exacta la funcionalidad del modelo y poder saber con testimonios reales las consecuencias que la reingeniera trae consigo. Por lo tanto se intentar abarcar todos los puntos fundamentales para poder entender este modelo, de una manera sencilla para una mejor comprensin de los compaeros, pero de forma que el tema quede claro y preciso. En general, se espera que la exposicin sea de agrado ysobre todo que ayude a entender este enfoque gerencial. Justificacin Esta investigacin tiene como objetivo describir el enfoque gerencial Reingeniera, con el fin de cumplir satisfactoriamente dicho objetivo, as como los propuestos por la profesora para abarcar dicho tema y comunicarlo al resto de compaeros de una manera participativa. Adems este tema es de suma importancia no solo para la carreraprofesional que se cursa, pues conocer este modelo podra tener ventajas a largo o mediano plazo en el desarrollo profesional de cada quien, sino tambin a nivel personal, pues conocer este tema es fundamental para un mejor desenvolvimiento empresarial y poder aplicar los conocimientos adquiridos de la mejor manera. Objetivos Objetivo General Describir el enfoque gerencial Reingeniera. ObjetivosEspecficos Conocer los antecedentes del modelo. Entender el concepto e importancia de la Reingeniera. Analizar los pasos para implementar este modelo en una empresa, as como los pros y contras de dicho enfoque gerencial. Identificar la funcin de la tecnologa en el modelo. Metodologa La metodologa que se implementar en este trabajo es participativa, pues dentro de la dinmica de este se expondr todoslos aspectos y puntos fundamentales para la comprensin del enfoque gerencial moderno reingeniera, y que de esta manera el tema en cuestin quede claro y preciso para toda la audiencia. Posteriormente se mostrar un video que explica mejor, o bien viene a complementar lo expuesto anteriormente, esto para tener una idea ms amplia y clara del tema, y para poder aclarar algunas dudas o inquietudes que nose pudieran comprender en la explicacin del modelo, sin embargo, como se mencion anteriormente, es un complemento a la investigacin y no la explicacin principal del enfoque. Finalmente para poder fomentar la participacin de todos, se har una actividad que involucre al grupo y en donde se tenga que poner en prctica los temas expuestos, esto para que se integre toda la clase y que la exposicin tomeun rumbo ms dinmico. Antecedentes de la reingeniera Muchas empresas, se vieron obligadas, ante las nuevas caractersticas del entorno, a buscar formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grandes desafos de un mercado altamente competitivo. Las formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar las organizaciones por funciones, de buscar la especializacin, etc. no eran...