Reingenieria

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS
FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN DE TAMPICO

SISTEMAS CONTEMPORANEOS DE COSTOS
Maestra:
María Del Pilar Meléndez Méndez.

Integrantes:
* Turrubiates Fuentes Reyna Isela

Investigación:
UNIDAD Vl Costeo Basado En Actividades
UNIDAD VII Reingeniería

Grado: Grupo:
8º “C”

Salón:
109Tampico, Tamaulipas a 03 Noviembre del 2010
ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………. 3
Marco Teórico……………………………………………………………………4
Costeo basado en actividades…..………………………………………….….5
Análisis de Actividades……………………………………….……..………….7
Que es el ABC….…………………………………………..……………….……7
Determinación de factores criticas del costeo tradicional……………………8
Un nuevo mundo de trabajo….……………………………………………….....9
Más administración menos registro….………………………………….…….10
Reingeniería……………………………………………………….…………….13
El cambio del cambio……………………………………………….…………..13
Concepto de reingeniería………………………………………….……………13
Reconstrucción de los procesos………………………………….……………14
Un nuevo mundo de trabajo……………………………………….......…….…15
Cambiar por cambiar Vs cambiar por sentido……………………..…………16
Conclusiones……………………………………………………………………18Bibliografía………………………………………………………………………19

INTRODUCCIÓN

La contabilidad de costos tradicional responde claramente a paradigmas no validos ya para el actual estado de la tecnología y las necesidades de adoptar decisiones en base a una mejor información, dado el alto nivel de competitividad.

Bajo la tecnología tradicional de distribución de costos indirectos, se realizan los prorrateos de costos de los centrosproductivos son asignados a los productos o procesos normalmente con base en las horas maquina, horas hombre o unidades producidas; pero estas bases no reflejan con precisión los recursos consumidos por los diferentes productos o procesos.

La metodología de costeo basado en actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesitallevar a cabo actividades, las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.…) que demandan dichas actividades; de tal forma lograrse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativarentabilidad.

MARCO TEORICO

En estos dos temas investigaremos sobre:

UNIDAD Vl COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
6.1 Costeo basado en actividades
6.2 Análisis de Actividades
6.3 Que es el ABC
6.4 Determinación de factores criticas del costeo tradicional
6.5 Un nuevo mundo de trabajo
6.6 Más administración menos registro

UNIDAD Vll REINGENIERÍA
7.1 El cambio del cambio
7.2 Concepto dereingeniería
7.3 Reconstrucción de los procesos
7.4 Un nuevo mundo de trabajo
7.5 Cambiar por cambiar Vs cambiar por sentido

UNIDAD Vl
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
6.1 Costeo basado en actividades
El costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de lasactividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. El costeo basado en actividades esta basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos. 
          
El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos:

      1.- Identificar lasactividades (como el procesamiento de órdenes) que
Consumen recursos y asignarles sus costos.

      2.- Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad. Un
Conductor de Costo causa, o conduce, los costos de una actividad. Para
La actividad de procesamiento de órdenes, el conductor de costo puede...