Reingenieria

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1. GENERALIDADES SOBRE LA FILOSOFIA º
1.1 Reseña histórica de la Filosofía:
• Fue Pitágoras quien introdujo el término filosofía por primera vez; pero como ciencia especial la filosofía aparece con el filósofo Platón.
• Como forma especial de conciencia social, se dice que la filosofía surgió en la época de la desintegración de la sociedad de la comunidad primitiva y la formación de lasociedad esclavista.
GENERALIDADES DE LA FILOSOFIA
1.2 Conceptualización Básica:
Ciencia sobre las leyes universales a que se hallan subordinados tanto el ser ( es decir, la naturaleza y la sociedad) como el pensamiento del hombre, el proceso del conocimiento.
• Disciplinas para la Filosofía:
* La Lógica: Es la ciencia que estudia los procesos del pensamiento y los procedimientos que seutilizan en la adquisición del conocimiento científico, tanto teórico como experimental.
* El Proceso del Conocimiento: Es un proceso mediante el cual la objetividad del ser se refleja en la conciencia.
* Los Conceptos: Es la síntesis en la cual se expresan los conocimientos adquiridos acerca de un proceso o grupos de procesos.
* Las Categorías: Son el resultado des la trayectoria delpensamiento que va de lo concreto a lo abstracto.
* La Ética: Es la teoría o ciencia del comportamiento moral de los hombres en sociedad.
* Los Valores: El valor no lo poseen los objetos de por sí, sino que éstos lo adquieren gracias a su relación con el hombre como ser social.
2. LA REINGENIERIA.
La reingeniería persigue cambios radicales en la forma de pensar y operar una organización.
2.1Definición
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares como costo, calidad, servicio y rapidez.
2.2 Palabras claves de la definición:
- Fundamental
- Radical
- Espectacular
- Procesos
• 2.3 CARACTERISTICAS DE LA REINGENIERIA:
- Varios oficios se combinan en uno.
- Los trabajadores toman decisiones.
- Los pasos del proceso se ejecutan enorden natural
- Los procesos tienen múltiples versiones.
- El trabajo se realiza en el sitio más razonable.
- S e reducen las verificaciones y los controles.
• Aspectos que se deben considerar en un estudio de reingeniería.
* El cuestionario
* El cambio cultural
* La creación de nuevos procedimiento
* Definición del tipo de personal.
3. REINGENIERIA DE PROCESOS.
• 3.1 Definición:Es el método mediante el cual una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo, tiempo de ciclo, servicio y calidad, mediante la aplicación de varia herramientas y técnicas enfocadas en el negocio como una serie de procesos de producto principal del negocio.
¿ Qué es el producto principal del negocio? Es una serie de actividades vinculadas que cruza loslimites funcionales.
¿ Qué es un punto de innovación radical? Es el logro de excelencia en una o más de las medidas del valor, los valores que el mercado impone en los productos o servicios.
3.2 CUANDO APLICAR REINGENIERIA
• Un aspecto fundamental en un proceso de mejoras es identificar las razones especificas para mejorar, o en otras palabras, detectar las áreas y procesos que requierenmejoras.
• Debemos aplicar la reingeniería en las empresas cuando se hace un diagnostico y nos damos cuenta que necesitamos cambios, para lograr mantenernos en el mercado, para efectuar mejoras en: productos, costos, servicio, calidad y otros.
3.2 COMO APLICAR LA REINGENIERIA
Como paso inicial para aplicar la reingeniería tienen que haber convencimiento, compromiso, conocimiento y visión deequipo en la dirección de la empresa, que permitan vencer la inercia la resistencia al cambio y obtener resultados exitosos.
• Seis etapas de la aplicación de la reingeniería en un proceso especifico.
o Razones para mejorar.
o Análisis del proceso actual.
o Investigar los nuevos paradigmas.
o Diseñar el proceso.
o Construir el nuevo...
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