Reingeniería de los métodos de trabajo en la empresa “rioplas”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO




FACULTAD: MECÁNICA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE METODOS

REALIZADO POR:
ALEJANDRO VILLAVICENCIO


Tema: Reingeniería de los métodos de trabajo en la Empresa “RIOPLAS”




Riobamba, Ecuador


Riobamba, Ecuador








INTRODUCCIÓN




El presente proyecto de investigación se ha efectuado con el fin deanalizar y rediseñar el proceso de producción y los métodos empleados en un producto fabricado por una empresa de la localidad, en este caso la producción de cabos plásticos. En el presente proyecto se pretende implementar y ampliar los conocimientos basados en la ingeniería de métodos y tiempos a través de una empresa especifica, esto posibilita un análisis mas realista, debido a que se relacionanhechos concretos y reales que con el sustento teórico de la materia nos ayuda a visualizar de una manera mas amplia los conocimientos básicos y su aplicación en el proceso que es motivo de estudio.



























OBJETIVO GENERAL


➢ Realizar un análisis de Métodos y Tiempos de la producción actual de la empresa “RIOPLAS”, para poder obtener unapropuesta de mejora en la producción de Cabos Plásticos.






OBJETIVOS ESPECÍFICOS

❖ Analizar la situación actual del proceso productivo de la elaboración de cabos plásticos.
❖ Determinar el tiempo tipo de realización de la operación en el puesto conflictivo, para luego realizar una propuesta de mejora en la producción de cabos plásticos.
❖ Mejorar los tiempos del sector másconflictivo del proceso de producción.















MARCO TEÓRICO REFERENCIAL


Sistemas de Producción.

Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles. Está caracterizado por la secuencia insumos-conversión-resultados, la misma que se aplica a una gran variedad de actividades humanas.

El diseño, elanálisis y el control son fases del estudio de un sistema. El estudio puede principiar con cualquier fase. Durante un periodo, las fases tienden a repetirse cíclicamente. La finalidad de las tareas de diseño, análisis y control es suministrar las bases para una decisión. Las malas decisiones pueden ser el resultado de aplicar los métodos analíticos al objetivo equivocado, de emplear datos no confiableso de interpretarlos o implementarlos de manera incorrecta al curso de acción indicado

Siendo ahora el sistema de los negocios todo una ciencia, pues se necesitan hacer diseños de producción, ya que este es una herramienta, la cual nos ayuda a lograr nuestros objetivos, y cuales son nuestros objetivos?. El objetivo principal es llevar a cabo una buena producción con el mínimo costo posible,teniendo mayor productividad.

El diseño de sistema de producción inicia con el diseño del producto para ser manufacturado. Los ingenieros del producto son aquellos individuos que organizan la manufactura y también los que tienen la función de un producto y de los clientes, cambiando las necesidades relativas al producto.

El diseño de un sistema de producción empieza con el análisis de laadquisición de la propiedad; la construcción de instalaciones; la adquisición de máquinas y la provisión de fuentes de energía. La red de flujo de máquinas, instalaciones y energía en el esquema de sistemas precedente, ilustra la relación de esta red de flujo de recursos por el concepto de sistema.


Análisis de los procesos de trabajo.

Se denomina proceso de trabajo al procedimiento en que selleva a cabo un trabajo determinado, sea de la clase que sea, como por ejemplo la fabricación de una complicada pieza industrial o la colocación de cartas circulares en sus sobres correspondientes.

Como el procedimiento de trabajo que se emplee depende en parte del costo de su realización se ha desarrollado una técnica conocida como mejora de métodos de trabajo (M MT), que se ocupa de analizas...