Relaciones humanas Salud Ocupacional

Páginas: 4 (833 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2016
Lic. Iris Ramos
Dirección de Salud Ocupacional
DIGESA - MINSA

¿QUÉ SON LAS RELACIONES HUMANAS?
Proceso de interacción que
involucra la fuerza activa y
lleva a la creación de
relaciones agradableso
desagradables.
Toda actividad destinada a
lograr la realización
personal de los recursos
humanos de una institución
y optimizar la propuesta de
trabajo

Principios Rectores
Dignidad de la PersonaHumana.
Bien común.
Solidaridad.
Participación.
Concepción orgánica de la vida
social.
Consideración de “el otro”
Tolerancia
Responsabilidad

Persona Humana
La persona (hombres y
mujeres) es el sujetoy el
centro de la sociedad.
Sociedad: estructuras,
organizaciones y funciones
cuya finalidad es la creación y
la continua adecuación de las
condiciones económicas y
culturales, que permitan al
mayornúmero posible de
personas, el desarrollo de sus
facultades y la satisfacción de
sus legítimas aspiraciones de
perfección y felicidad

Las auténticas relaciones
humanas son aquellas en que a
pesar delas divergencias
lógicas entre las personas, hay
un esfuerzo por lograr una
atmósfera de comprensión y
sincero interés en el bien
común.

En síntesis las relaciones humanas son
la forma como tratamosa los demás y
…cómo los demás nos tratan a
nosotros.

TIPOS DE RELACIONES HUMANAS
Formales
Organizacionales
Estrechas
Antagónicas
Individuales

-

Informales
Personales
Distantes
CooperativasColectivas

¿POR QUÉ ESTUDIAR LAS RELACIONES
HUMANAS?
Personas como fuente de energía laboral

Mayor productividad en el trabajo
•Enfoque
Enfoque de la persona total
Ayuda a conocernos y a conocer a losdemás

DESTREZAS DE LAS RELACIONES HUMANAS

Comunicación efectiva

Solución de problemas

Relaciones interpersonales
positivas
Aceptación de los cambios
personales y profesionales

FACTORES QUE AFECTANLAS RELACIONES
HUMANAS
Personal
Características profesionales
Personalidad
Actitudes
Valores
Estilos de comunicación

Organizacional







Metas
Personas
Estructura
Cultura organizacional...
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