Relaciones industriales

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|Nombre: Jorge Helamán Holguín Tapia |Matrícula: 2575296 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Relaciones Industriales |Hortensia Leal ||Módulo: |Actividad: |
|4 |Práctica Integradora. |
|Fecha: 03 de diciembre de 2009 ||Bibliografía: |

Título:
Implementación de las Relaciones Industriales

Introducción:
1. Elige una empresa real en la que puedas acceder a su información vía Internet. En caso de que no encuentres ninguna, puedes inventar alguna empresa en la que puedas aplicar lo siguiente.
2.Después de haber leído información sobre la empresa, diseña, detalla y elige un plan estratégico de recursos humanos con base en los temas presentados durante el curso.
Primer avance
Aplica solo los temas vistos en clase hasta este momento.
Entrega final
Aplica los temas restantes del curso.

Desarrollo:

PÉEK
(Que significa acción en maya)

Concepto del negocio: Este negocio va enfocadoo dirigido a aquella gente que desee practicar algún deporte mientras se encuentre en la playa, rio, lagunas o cualquier otra zona donde haya agua, y viento, especialmente zonas turísticas.

Misión: Ser una institución que permita a las personas de la localidad o foráneas adquirir equipo y accesorios de diversión acuática en las playas de Yucatán a un costo accesible.

Visión: Llegar acubrir los litorales de las costas de la península, o por lo menos las playas más importantes.

Productos: Dentro de los productos que se ofrecen están la renta y venta de los siguientes equipos y accesorios:

EQUIPO PARA KITESURF.

EQUIPO PARA WINDSURF

MOTOS ACUATICAS.

LANCHAS

ETC. SOLO POR MENCIONAR ALGUNOS EQUIPOS DE LOS MÁS GRANDES, ESTO TAMBIÉN INCLUYE UN PEQUEÑO ASESORAMIENTO PARALOS QUE NO SABEN USARLOS.
Dentro de cosas más pequeñas podríamos incluir desde un bronceador a una cámara inflable.

Mercado enfocado: Obviamente a aquellas personas que disfruten salir de vacaciones a las playas y que por el hecho de vivir en un lugar donde no hay costa no tienen estos equipos. Hay también mucha gente que vive en la playa o en alguna ciudad cercana a la costa y que bienprefieren comprarlos porque son de uso frecuente.

Número de empleados: A decir verdad esto podría variar según la temporada, Por ejemplo en verano contratar personal eventual y dejar algunos de base. Considero que 3 empleados de base y en temporada vacacional posiblemente el doble.

Entradas y salidas del sistema:
Inputs: Clientes, proveedores, dinero.
Outputs: Clientes, productos, la prestaciónde un servicio, dinero.

Organigrama:

Análisis de Puesto.
Puesto: Capacitador de juegos

Nombre del puesto: Capacitador de juegos.
Clave del puesto: Cap00

Funciones:
• Será el encargado de explicar a los clientes el funcionamiento de los equipos cuando estos los renten.
• Será encargado del mantenimiento de los equipos.
• Será encargado del resguardo de los equipos.• Deberá mantener su área en orden y limpieza.
• Ingresará a las instalaciones a las 7:30 am. y se retirará a las 5:30 pm con una hora de comida.
• Vestirá con la playera de la institución y su calzado no será obligatorio debido a que tendrá contacto con el agua.
• Ingresará a la institución de manera sobria y limpia.

Requerimientos mínimos:
• Saber nadar
• Tener...
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