Relacionexistente entre un gerente, administrador y un lider

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RELACION QUE EXISTE ENTRE UN GERENTE, ADMINISTRADOR, Y UN LIDER.
Las tareas o las funciones que un Gerente debe cumplir inicialmente son: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo. Es por ello que un gerente efectivo debe compartir con sus colaboradores losobjetivos y prioridades de su departamento y de la organización; utilizar el consenso para llegar a acuerdos con sus contribuyentes; estimular la participación de sus colaboradores en la planificación; tomar decisiones y solucionar problemas; preocuparse por mejorar continuamente la comunicación; buscar medios para que los colaboradores se comprometan, de manera voluntaria con el logro de losobjetivos de la organización; analizar y evaluar, conjuntamente con sus colaboradores, los logros alcanzados, las causas de las desviaciones y las posibles medidas correctivas; enlazar logros con recompensas de una manera justa y objetiva; facilitar el trabajo de sus colaboradores y, más que ejercer control, prestarles el apoyo necesario para que puedan realizar eficientemente sus tareas; delegar,tanto las funciones como el poder para tomar decisiones, dando suficiente autonomía de acción a sus contribuyentes; cuando se presentan conflictos, afrontarlos para resolverlos y no para buscar culpables; considerar los errores, propios y ajenos, como una oportunidad para aprender y mejorar; realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos;planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Finalmente cuando se habla del gerente, se habla de un individuo capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos; de él depende su éxito personal, el de la organización y el del grupo que esta dirigiendo.
Porotro lado, están las funciones del Administrador, este debe tener creatividad, ya que una de las tareas de un administrador es crear o hacer que otros creen y la creatividad proporciona valiosas ideas para los productos, servicios y métodos para la organización. Además de ello, debe planificar y determinar cuales son los objetivos de la organización y la forma en que éstos van a ser alcanzados; estarea del administrador, luego de terminada la planificación, organizar para determinar exactamente cuales son las actividades que se requieren para alcanzar los objetivos, entonces se agruparan aquellas en unidades trabajo, estructurando funciones, actividades, metas, relaciones autoridad-responsabilidad, así como el flujo de información y comunicación en la organización. El administrador debemotivar, es decir, hacer compatibles los objetivos del trabajador con los de la organización, así se logra motivar a los trabajadores para que trabajen por los objetivos organizacionales; debe tener comunicación, saber transmitir a los miembros de la organización todo lo relacionado con la misma. Tarea importante que debe cumplir un administrador es la de tener el control, ya que Las organizacionesnecesitan saber lo bien que están alcanzando sus objetivos. El control compara los sucesos que se registraron en la organización y los objetivos que se alcanzaron, con los que se deseaban, para así corregir en caso de ser necesario, el control produce orden, disciplina y desempeño coordinado dentro de la organización. La planificación fija los objetivos. El control informa sobre cómo se estánlogrando dichos objetivos en el tiempo; por otro lado debe ser el administrador de conflictos, ya que es el único que maneja los recursos y las organizaciones se encuentran en constante cambio, este debe encargarse de manejar los conflictos que se presenten a través de la negociación y comunicación.
También están las funciones que debe desempeñar un líder, en específico son tres funciones...
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