RELEVANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

1. ¿Cuál es la relevancia de la planeación estratégica?
La planeación estratégica es importante porque es la que nos da el enfoque y esto nos ayuda a definir donde estamos, que queremos y como lo podemos lograr y así no desperdiciar nuestro tiempo y fuerzas en cosas que no contribuyen al logro de nuestros objetivos.
La planeación estratégica tiene como punto de partida las experienciaspasadas y en base en estas tomar las medidas necesarias que le permitan a las empresas avanzar hacia el futuro.
La planeación estratégica es dinámica y nos permite realizar modificaciones al plan inicial como respuesta a las circunstancias que se vayan presentando en el camino y poder así cumplir con los objetivos trazados inicialmente y alcanzar los resultados futuros.
La planeación estratégica enuno de sus componentes permite generar planes específicos susceptibles de medición que nos permiten una constante retroalimentación para tomar las acciones correctivas necesarias y evitar desviarnos de lo planeado.
La planeación estratégica permite integrar a todas las áreas de la organización en un fin común y que cada uno sepa cuál es su aporte en el logro del objetivo de esta, y que hagan suplaneación enfocados en lo que deben aportar al cumplimiento del objetivo general.






2. A partir de los fundamentos teóricos de las lecturas realizadas construya un mapa conceptual.



3. ¿Contextualice un caso que dé cuenta de la interpretación y reflexión de los fundamentos teóricos presentados en el mapa conceptual y su aplicabilidad en sus experiencias profesionales y/opersonales?

Comparto un poco sobre el origen y la evolución de la empresa para la cual laboro hace 13 años y he hecho parte del cambio.
Hace más o menos 6 o 7 años empezamos a escuchar de nuestros directivos que la Fundación tenía la visión de operar como banco y así poder ofrecer a nuestros clientes otros servicios que ellos nos reclamaban y además evolucionar como empresa y no quedarnosestancados solamente en el microcrédito.
A partir de ese momento nuestros dirigentes comenzaron a hacer investigaciones sobre los requerimientos que la Súper Intendencia Financiera exigía para dar la licencia y poder operar como Banco.
A raíz de esta investigación se empezaron a realizar cambios y ajustes en las políticas y procedimientos con las que veníamos operando, además de los horarios de trabajoque manejaba la entidad; todo esto con el fin de ir cambiando la mentalidad de todos los colaboradores y hacerlos participes de este nuevo reto que la empresa quería afrontar y ya que los cambios se fueron dando gradualmente no fue tan traumático para la organización.

BANCO WWB S.A. – Antes – FUNDACION WWB

En 1979, un grupo de mujeres caleñas jóvenes y profesionales fueron convocadas paraponer en marcha un proyecto que permitiera incorporar a la mujer de escasos recursos a la actividad económica a través del crédito y así pudiera ser generadora de ingresos para ella y su familia. Por esa época 69 mujeres dieron el equivalente a 100 dólares en el transcurso de un año.
Luego, la Fundación para la Educación Superior (FES) y la Corporación Financiera del Valle las apoyaron y lograronjuntar 11.500 dólares como patrimonio inicial. El proyecto cobró vida un año después y se constituyó formalmente en 1982. Fue toda una novedad, pues se convirtió en la primera Entidad en otorgar un microcrédito en Colombia, en momentos, además, que las mujeres apenas comenzaban a acceder al sistema bancario.
La Fundación WWB Colombia hoy Banco WWB, fue la primera Entidad en otorgar unmicrocrédito en Colombia hace 30 años a los sectores social y económicamente menos favorecidos.
En sus inicios la Fundación se basó en una metodología de Grupos Solidarios (préstamos en grupos y capacitación) y posteriormente en 1990 se orientó al crédito individual.
La primera oficina se abrió en Cali, y descentralizó sus servicios mediante la apertura de varias oficinas para estar más cerca del...