Remuneracion

Remuneración (Administración de Sueldos y Salarios)
Remuneración: Se refiere a la recompensa que recibe el individuo a cambio de realizar las tareas de la organización. Es una relación de intercambio entre el individuo y la organización.

Tipos:
* Rem. Directa: Paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos.
* Rem. Indirecta: Es la que se desprende de las clausulas delcontrato que le ofrece la organización, vacaciones, bonos, gratificaciones, turno nocturno, años de servicio, etc.

1) Comisión de Valuación de puestos: Es una recomendación de staff, la cual debe ser aprobada por el departamento de línea y por la dirección de la organización. Dicha comisión llega a una solución armónica e integrada, la cual garantiza la plena aceptación y desarrollo delprograma.

Responsables: el responsable de sueldos y salarios y analista, directores de las áreas y gerentes y jefes interesados.

Objetivos:
A) Obj. técnico: Se forma la comisión con elementos de las distintas áreas de la empresa que estén familiarizadas con los puestos que se valuaran.
B) Obj. Político: Dada la participación de elementos procedentes de todas las áreas de la empresa, lasvaluaciones serán aceptadas sin restricciones.

Componentes: Miembros permanentes y Miembros Provisionales.

2) Clasificación De Puestos: De acuerdo a los resultados de la valuación se clasifican y agrupan en clases, para facilitar la administración.

Criterios para la clasificación de puestos:
a) Clasif. Por puntos
b) Clasif. por puestos de carrera
c) Clasif. por grupoocupacional
d) Clasif. por área de servicio

Encuesta Salarial: La administración de Sueldos y salarios procura encontrar tanto el equilibrio interno como el externo de los salarios en relación al mercado de trabajo. Conviene investigar y analizar los salarios de la comunidad así:

a) Empleando encuestas salariales
b) Empleando encuestas salariales realizadas por empresas especializadasc) Promoviendo la propia encuesta salarial

Al preparar una encuesta salarial se debe tener en cuenta:

A) Cuáles son los puestos que serán investigados
B) Cuáles son las compañías que serán encuestadas
C) Cada cuanto se lleva a cabo la encuesta salarial

La encuesta salarial se puede realizar por medio de:
* Cuestionarios
* Visitas y empresas
* Reuniones conespecialistas en salarios
* Telefonemas y correos electrónicos entre especialistas
* Adquisición de encuestas salariales por empresas especializadas

3) Selección de los puestos de referencia: A promover la encuesta salarial, la empresa debe seleccionar los puestos que considera de referencia para probar su estructura salarial. Estos podrían ser:
* Puestos que representan diversos puntos dela curva salarial de la empresa
* Puestos literalmente identificables en el mercado
* Puestos que representan los sectores de actividad de la empresa

4) Selección de las empresas participantes: Criterios para escoger las empresas:
* Ubicación geográfica
* Ramo de actividad de la empresa
* Tamaño de la empresa
* Política salarial de la empresa

5) Recopilación dedatos: reunir la información necesaria para la investigación. Se puede reunir con los siguientes medios:
* Cuestionario que deben responder las empresas participantes
* Visitas e intercambio de personal de información por medio de reuniones
* Reuniones de asociaciones de empresas o asociaciones de gremios
* Cartas, cuando las empresas se comunican a larga distancia
*Telefonemas, cuando las investigaciones son breves

6) Tabulación y tratamiento de los datos: Una vez que la empresa cuenta con los datos del mercado, los tabulara y les da un tratamiento estadístico para comparaciones con sus salarios a fin de comprobar si su esquema es satisfactorio.

7) Política Salarial: conjunto de principios y directrices que refleja la orientación de la organización con...