remuneraciones

RENUMERACIONES

La remuneración tiene distintos sentidos o importancia para el trabajador, la empresa o la Sociedad.

Para el Empleado representa un medio de vida, de subsistencia, un reconocimiento económico por su trabajo que garantiza la cobertura en mayor o en menor medida- de sus necesidades.

Para la Empresa, significa primeramente un costo de producción en algunos casos muy elevadoy que debe permitir llevar adelante sus actividades; además las compensaciones permiten orientar a los empleados hacia ciertos tipos de comportamientos y
transmitir, de esta forma, un “mensaje” a sus empleados.

Por último, para la Sociedad, la remuneración equivale al medio primordial de subsistencia de la población en general, ya que más de dos tercios de la población mundial dependen, parasu existencia, de las rentas que el trabajo les proporciona.



CONCEPTO DE REMUNERACION

 
La remuneración Es el proceso que incluye todas las formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su empleo.


Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causadel Contrato de Trabajo (artículo 41).






POLITICAS DE RENUMERACION

Son las normas a seguir tanto para asignar sueldos como para modificarlos. Frecuentemente son considerados dos factores, por una parte el desempeño del ocupante del puesto y por la otra la posición de su sueldo real respecto del tabulador. La idea es que a mejor desempeño y mientras más bajo sea el sueldo real respectodel tabulador corresponda un mayor incremento. En cuanto a incrementos de sueldo, las políticas normalmente regulan tres tipos de aumentos:
Méritos: incremento periódico regular basado en el desempeño
Ajuste: cuando el sueldo real está por debajo del mínimo que señala el tabulador
Promoción: cuando un cambio de puesto implica el cambio ascendente de categoría
Las políticas deben tambiénpropiciar:
Que se evite que los nuevos empleados tengan salarios superiores a los que devengan quienes ya trabajan en la organización, en la misma categoría
Que se promueva a quienes tengan los méritos necesarios y que se reconozca este hecho en sus ingresos















SALARIO Y SUELDO
 
Salario.

Constituye salario no sólo la remuneración fija u ordina, sino todo lo que recibeel trabajador en dinero o en especie y que implique retribución de servicios, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como las primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentaje sobre ventas, comisiones o participación de utilidades».

Sueldo.

Es la remuneraciónfija u ordinaria que recibe el trabajador por períodos mayores de un día (semana, quincena, o mes). Definido de está manera, el sueldo es equivalente al salario nominal y usualmente se determina para un mes.






















INCENTIVOS


Incentivos a largo plazo

Existen cinco tipos de programas de incentivos a largo plazo. Todos están vinculados con derechosaccionarios.

Opciones sobre acciones: Es el derecho de compra, durante un período determinado, un cierto número de acciones.

Derecho a la apreciación de acciones: Gratificación periódica vinculada con la evolución del precio de la acción.

Acciones restringidas: Es el derecho que tienen ciertos ejecutivos de recibir en número de acciones cuando se cumplen ciertas condiciones.

Acciones pordesempeño: Es el otorgamiento de acciones conforme a la perfomance de la empresa.

Acciones fantasma: Es la entrega de acciones vinculadas a la creación de “valor” de la empresa.

Son sus objetivos fundamentales:

La alineación de los intereses entre los ejecutivos y los accionistas.
Retener a los ejecutivos claves.
No generar desembolsos financieros por parte de la organización.
No...