Reportaje De Recursos Humanos
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
Reducir salarios en lugar de empleos
Por décadas, la reducción de salarios fue un anatema para los empleadores, que podían recortar bonos, eliminar aumentos y aun beneficios, pero el pago básicode un trabajador era sacrosanto. El razonamiento: crea cicatrices emocionales muy profundas y problemas con la moral y la productividad. Pero en los pasados nueve meses un creciente número deimportantes compañías (FedEx , Hewlett-Packard, Advanced Micro Devices y The New York Times), han recortado los sueldos básicos de sus empleados, mayormente los de ejecutivos. Según una encuesta a 518 de losmayores empleadores de EUA, un 16% ha hecho reducciones en el salario básico en esta recesión, y otro 21% lo está considerando.
En tiempos de crisis, esos movimientos son una alternativa a losdespidos y pueden ser vistos por los empleados como sacrificios compartidos por el bien común. Muchos prefieren un recorte de su salario a ver a un amigo perder su empleo, y en vez de afectarse su moral,quedan agradecidos y hasta pudieran rendir más. Según expertos, el recorte de salarios es menos riesgoso en compañías bien administradas, pues en muchos casos no es sólo el pago lo que mantiene a lagente conectada a un empleo. Para otros, aún no se han visto las consecuencias no intencionales de dichos recortes, pues la gente tiene buena memoria y siempre recordará si ha sido tratadaequitativamente.
La crítica a los recortes de salarios se ha enfocado siempre en su impacto en la moral y la productividad. Mientras que los empleados medios seguirán adelante con un sueldo más bajo porque notienen para dónde ir, los estrella podrían optar por otras oportunidades. Hay quien argumenta que el recorte de salarios no es más que una cobardía. En lugar de tomar medidas fuertes sobre a quiénpremiar y a quién despedir, algunas compañías les están infligiendo el mismo dolor a todos. La profundidad y severidad de la crisis actual es un obvio culpable de estos cambios de actitud. Tenemos una...
Por décadas, la reducción de salarios fue un anatema para los empleadores, que podían recortar bonos, eliminar aumentos y aun beneficios, pero el pago básicode un trabajador era sacrosanto. El razonamiento: crea cicatrices emocionales muy profundas y problemas con la moral y la productividad. Pero en los pasados nueve meses un creciente número deimportantes compañías (FedEx , Hewlett-Packard, Advanced Micro Devices y The New York Times), han recortado los sueldos básicos de sus empleados, mayormente los de ejecutivos. Según una encuesta a 518 de losmayores empleadores de EUA, un 16% ha hecho reducciones en el salario básico en esta recesión, y otro 21% lo está considerando.
En tiempos de crisis, esos movimientos son una alternativa a losdespidos y pueden ser vistos por los empleados como sacrificios compartidos por el bien común. Muchos prefieren un recorte de su salario a ver a un amigo perder su empleo, y en vez de afectarse su moral,quedan agradecidos y hasta pudieran rendir más. Según expertos, el recorte de salarios es menos riesgoso en compañías bien administradas, pues en muchos casos no es sólo el pago lo que mantiene a lagente conectada a un empleo. Para otros, aún no se han visto las consecuencias no intencionales de dichos recortes, pues la gente tiene buena memoria y siempre recordará si ha sido tratadaequitativamente.
La crítica a los recortes de salarios se ha enfocado siempre en su impacto en la moral y la productividad. Mientras que los empleados medios seguirán adelante con un sueldo más bajo porque notienen para dónde ir, los estrella podrían optar por otras oportunidades. Hay quien argumenta que el recorte de salarios no es más que una cobardía. En lugar de tomar medidas fuertes sobre a quiénpremiar y a quién despedir, algunas compañías les están infligiendo el mismo dolor a todos. La profundidad y severidad de la crisis actual es un obvio culpable de estos cambios de actitud. Tenemos una...
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