Reseña las 33 estrategias de la guerra

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  • Publicado : 2 de julio de 2010
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LAS 33 ESTRATEGIAS DE LA GUERRA.

CAPITULO 1.- LA ESTRATEGIA DE LA POLARIDAD.

Como se menciona en este primer capítulo en la parte del enemigo interno, muchas veces haces cosas solo porque percibimos algo de ellas como en cierto trabajo pero nunca nos ponemos a reflexionar si eso es lo que queremos en un futuro y esto a favor de que debemos hacer cosas que nos gustan o por las cualestengamos un objetivo personal o una causa y no nada más por interés simple que en un futuro se puede convertir en una pérdida de tiempo. Así también tenemos que darnos cuenta de nuestros aliados y enemigos tal vez el libro no lo menciona pero creo que en la vida real y laboral eso es muy difícil ya que muchas veces desaprovechamos situaciones por desconfianza pensando que son nuestros enemigoscuando en realidad son nuestros aliados, así que tenemos que tener mucho cuidado en eso.

En lo que respecta al enemigo externo no estoy muy de acuerdo con lo que menciona el autor o en el caso de Margaret Thatcher, creo que está bien lo que menciona de ser rígido pero hasta cierto punto se menciona que Thatcher hacía sentir miedo a todos y tenía ideas no muy buenas para el país y eso lo estaballevando en decadencia tal vez podía haber sido dura pero no con ideas tontas más bien viendo las debilidades de sus enemigos tomar ventaja de ellas ya que ella es la que estaba en el poder, ahora eso de estar en batalla constante no creo que sea algo muy bueno claro las batallas en el mundo empresarial te dan experiencias y aprender de ellas es lo mejor, pero estar siempre en eso creo que no esnada bueno porque se crearía una desconfianza y a todos los verías como enemigos y si se presenta una oportunidad se desaprovecharía.

En la parte de claves para la guerra me parece muy bueno lo que menciona, no siempre tenemos que ser paranoicos y desconfiar de todos que fue de lo que yo no estaba de acuerdo el principio pero como lo menciona en esta parte, siempre tenemos que estar alertas atodas las situaciones que pasan con nuestra competencia en lo laborar o con los que se dicen estar de nuestro lado, muchas veces la experiencia es la que nos ayuda o la que nos derrota porque en nuestro caso de empresa familiar tuvimos un problema ya que llego uno de los mejores amigos de mi papá con mucha experiencia en lubricantes y nosotros un poco ignorantes de lo que él decía todo lo creímosy así fue poco a poco que nos estaba se podría decir traicionando hasta que llego el momento en que el forma su propia compañía y se vuelve un muy fuerte competidor de nosotros cuando desde un principio empezó utilizando nuestras instalaciones y así sucede muy a menudo en las empresas pero lo mejor que sacamos de esta batalla fue la experiencia y lo aprendido.

CAPITULO 2.- LA ESTRATEGIADE LA GUERRA DE GUERRILLAS MENTAL.

Como dice en el libro no podemos quedarnos en la ambigüedad p seguir utilizando técnicas pasadas, lo que comenta de Napoleón es algo que pasa en la vida real, siempre las empresas o compañías que están en constante innovación o en desarrollo tecnológico son las que se desarrollan y crecen más rápido, así como también lo hizo Napoleón tenemos que descifrar lasestrategias de nuestros enemigos, en la actualidad en la empresa estamos desarrollando nuevos productos que sabemos que nuestros competidores no están desarrollando y eso nos vuelve más competitivos que ellos ya que muchas empresas que hemos visto en el mercado se quedan desarrollando lo mismo de siempre porque es lo que siempre les resulto y en la actualidad no es lo que los clientes requiereny se ven en la necesidad de cerrar.

Al igual que Musashi en la parte de la guerra presente, tenemos que estar preparados siempre para el presente porque no sabemos con enemigos nos enfrentemos y sabiendo utilizar estrategias que descontrolen a nuestros enemigos tenemos una ventaja mucho mayor para ganar. Como lo dice en su libro “THE BOOK OF FIVE RINGS” cuando estamos con nuestros enemigos o...
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