Responsabilidad social corporativa
Páginas: 224 (55956 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2011
INFORME 2010
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA
RSC y el futuro de la empresa
Introducción Clima de opinión respecto de la RSC La RSC en sectores estratégicos Políticas de conciliación: ¿son rentables para las empresas? Conclusiones
La
INFORME 2010
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA
La responsabilidad social corporativa y el futuro de la empresa
EsteInforme analiza la evolución de la cultura de la Responsabilidad Social Corporativa en 2010, haciendo referencia expresa a las ONG y a las organizaciones sindicales. Además, se analizan los efectos de la aplicación de Políticas de Conciliación.
Ninguna parte ni la totalidad de este documento puede ser reproducida, grabada o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya seaelectrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de la Fundación Alternativas. ©Fundación Alternativas ®Fundación Alternativas ISBN: 978-84-92957-47-7 Depósito Legal M-2279-2011
Agradecimientos La Fundación Alternativas agradece la colaboración recibida para la elaboración de este Informe a las siguientes instituciones:
Universidad de AlcaláMinisterio de Trabajo e Inmigración
Universidad de Córdoba
Coordinación: Javier Ortiz Vicente y Julio Embid Edición: Iosu Latorre Maquetación: Exlibris Ediciones, S.L. Impresión: Desk Impresores, S.L. EDITA: Fundación Alternativas. Calle Zurbano, 29. 3o Izq. 28010 Madrid Teléfono 34 913 199 860 Fax 34 913 192 298 www.falternativas.org
Equipo RSC 2010
Para la realización del Informesobre la Responsabilidad Social Corporativa en España en su edición de 2010, el Laboratorio de la Fundación Alternativas ha designado un equipo de investigadores académicos de la Universidad de Alcalá de Henares al frente del cual ha estado la profesora Elena Mañas. También hay que agradecer a KPMG y en concreto a Ramón Pueyo, Director de Global Sustainability Services, que un año más haya realizadoel Monitor Ibex 35 con el fin de concretar el perfil de la función de RSC en las empresas del Ibex 35.
Dirección
Elena Mañas Alcón, Profesora Titular de la Universidad de Alcalá.
Equipo de trabajo
Tomás Mancha Navarro, Catedrático de la Universidad de Alcalá. Director del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Antonio García Tabuenca, Profesor Titular de laUniversidad de Alcalá. Subdirector del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Rubén Garrido Yserte, Profesor Titular de la Universidad de Alcalá. Fernando Crecente Romero, Profesor de la Universidad de Alcalá e Investigador del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Francisco del Olmo, Ayudante de Investigación del InstitutoUniversitario de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá.
Colaboraciones
Emilio Huerta, Catedrático de la Universidad Pública de Navarra.
Monitor Ibex 35
Ramón Pueyo, Director de Global Sustainability Services de KPMG.
La responsabilidad social corporativa en España. Informe 2010
3
Presentación
El Laboratorio de la Fundación Alternativas, desde su nacimiento dela mano de Joaquín Almunia, ha dedicado cierta atención a la nueva cultura empresarial de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En 2007, bajo la dirección de Juan Manuel Eguiagaray, el Laboratorio inicia una colección de Informes anuales sobre la RSC en España. Esta línea de Informes aspira, desde sus inicios, a ofrecer algunas ideas a las empresas que quieran entender la filosofía de laRSC en sus múltiples facetas. Se trata, en este sentido, de una serie distinta, que presta atención a aspectos que no suelen plantearse en los estudios habituales de esta materia. La Fundación Alternativas aspira, además, a elaborar algunas recomendaciones para aquellas compañías que quieran avanzar por el camino de la RSC. No se trata, lógicamente, de indicar a las empresas lo que deben hacer,...
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA
RSC y el futuro de la empresa
Introducción Clima de opinión respecto de la RSC La RSC en sectores estratégicos Políticas de conciliación: ¿son rentables para las empresas? Conclusiones
La
INFORME 2010
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN ESPAÑA
La responsabilidad social corporativa y el futuro de la empresa
EsteInforme analiza la evolución de la cultura de la Responsabilidad Social Corporativa en 2010, haciendo referencia expresa a las ONG y a las organizaciones sindicales. Además, se analizan los efectos de la aplicación de Políticas de Conciliación.
Ninguna parte ni la totalidad de este documento puede ser reproducida, grabada o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya seaelectrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de la Fundación Alternativas. ©Fundación Alternativas ®Fundación Alternativas ISBN: 978-84-92957-47-7 Depósito Legal M-2279-2011
Agradecimientos La Fundación Alternativas agradece la colaboración recibida para la elaboración de este Informe a las siguientes instituciones:
Universidad de AlcaláMinisterio de Trabajo e Inmigración
Universidad de Córdoba
Coordinación: Javier Ortiz Vicente y Julio Embid Edición: Iosu Latorre Maquetación: Exlibris Ediciones, S.L. Impresión: Desk Impresores, S.L. EDITA: Fundación Alternativas. Calle Zurbano, 29. 3o Izq. 28010 Madrid Teléfono 34 913 199 860 Fax 34 913 192 298 www.falternativas.org
Equipo RSC 2010
Para la realización del Informesobre la Responsabilidad Social Corporativa en España en su edición de 2010, el Laboratorio de la Fundación Alternativas ha designado un equipo de investigadores académicos de la Universidad de Alcalá de Henares al frente del cual ha estado la profesora Elena Mañas. También hay que agradecer a KPMG y en concreto a Ramón Pueyo, Director de Global Sustainability Services, que un año más haya realizadoel Monitor Ibex 35 con el fin de concretar el perfil de la función de RSC en las empresas del Ibex 35.
Dirección
Elena Mañas Alcón, Profesora Titular de la Universidad de Alcalá.
Equipo de trabajo
Tomás Mancha Navarro, Catedrático de la Universidad de Alcalá. Director del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Antonio García Tabuenca, Profesor Titular de laUniversidad de Alcalá. Subdirector del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Rubén Garrido Yserte, Profesor Titular de la Universidad de Alcalá. Fernando Crecente Romero, Profesor de la Universidad de Alcalá e Investigador del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá. Francisco del Olmo, Ayudante de Investigación del InstitutoUniversitario de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá.
Colaboraciones
Emilio Huerta, Catedrático de la Universidad Pública de Navarra.
Monitor Ibex 35
Ramón Pueyo, Director de Global Sustainability Services de KPMG.
La responsabilidad social corporativa en España. Informe 2010
3
Presentación
El Laboratorio de la Fundación Alternativas, desde su nacimiento dela mano de Joaquín Almunia, ha dedicado cierta atención a la nueva cultura empresarial de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En 2007, bajo la dirección de Juan Manuel Eguiagaray, el Laboratorio inicia una colección de Informes anuales sobre la RSC en España. Esta línea de Informes aspira, desde sus inicios, a ofrecer algunas ideas a las empresas que quieran entender la filosofía de laRSC en sus múltiples facetas. Se trata, en este sentido, de una serie distinta, que presta atención a aspectos que no suelen plantearse en los estudios habituales de esta materia. La Fundación Alternativas aspira, además, a elaborar algunas recomendaciones para aquellas compañías que quieran avanzar por el camino de la RSC. No se trata, lógicamente, de indicar a las empresas lo que deben hacer,...
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