responsabilidad social

 

Nueva versión del modelo RSE 
COOP 

[2011] 

Gestión de la RSE – Modelo RSE COOP 

 

RSE.COOP

 
 
 

ÍNDICE

 

 
1. OBSERVACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES REFERENTES EN RS ....... 2
1.1. Pacto Mundial de las Naciones Unidas ............................................................... 2
1.2. RS10.................................................................................................................... 4
1.3. ISO26000............................................................................................................. 5
1.4. GRI ...................................................................................................................... 7
1.5. Conclusiones sobre los principales referenciales en RSE................................ 28
1.6. Actualización de contenidos Modelo RSE.COOP ............................................. 28

2. ANÁLISIS Y CONCLUSIONES SOBRE LAS MEJORAS CONCEPTUALES Y
METODOLÓGICAS A INCORPORAR EN EL MODELO RSECOOP ......................... 29
2.1. Valoración del modelo RSECOOP actual (contenidos y propuesta
metodológica) y recomendaciones de mejora al respecto....................................... 30
2.2. Fase 1. Diagnóstico ........................................................................................... 30
2.3. Fase 2. Plan de mejora ...................................................................................... 33
2.4. Fase 3. Implantación del Plan de mejora .......................................................... 34
2.5. Fase 4. Memoria desostenibilidad .................................................................... 36

3. IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS COMUNES ENTRE RSE.COOP Y OTROS
REFERENCIALES ....................................................................................................... 39

4. ADAPTACIÓN DEL MODELO A NIVEL DE CONTENIDOS ................................... 50

 
 
 
 
 

Actualización del modelo

[1 ]

RSE.COOP

1. OBSERVACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES
REFERENTES EN RS
Existen muchas empresas que aún sin saberlo, conociendo las tendencias del mercado vienen
desde hace años realizando toda una serie de prácticas que constituyen por sí mismas fuente
de RSE. En muchos casos ni tan siquiera dichas empresas son conscientes de que su actitud
constituye un comportamiento ético ysocialmente responsable, tan solo percibían que este tipo
de actitud les daba sencillamente buenos resultados.

Con la finalidad de integrar la RSE en la estrategia y gestión de las organizaciones se han ido
generando herramientas para medir y evaluar la contribución de ésta al comportamiento de las
organizaciones.

De la totalidad de instrumentos disponibles para evidenciar el impacto de laRSE se podrían
destacar las siguientes:

1.1. Pacto Mundial de las Naciones Unidas
En el World Economic Forum (realizado en 1999), Kofi Annan lanzó la idea de este pacto en
materia de responsabilidad social de las empresas.

Se trata de una iniciativa de compromiso ético destinada a que las entidades de todos los
países acojan como una parte integral de su estrategia y de sus operaciones,diez Principios de
conducta y acción en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la
corrupción.

Su objetivo es promover la creación de una ciudadanía corporativa global que permita la
conciliación de los intereses y procesos de la actividad empresarial con los valores y demandas
de la sociedad civil, así como proyectos de la ONU, organizaciones internacionalessectoriales,
sindicatos y ONG. Estos valores esenciales son en materia de derechos humanos, valores
económicos y medio ambiente.

Adherirse al Pacto Mundial supone el reconocimiento de las necesidades compartidas por
todos en un mundo crecientemente globalizado y el inicio de una colaboración mutuamente
enriquecedora, que contribuye a la eliminación de los más evidentes y perjudiciales efectos...